Направления управленческого консалтинга

Сделана в мае 2018 года.

Целью данного исследования является изучение основных направлений управленческого консалтинга.

Достижение данной цели предполагает решение ряда следующих задач:

1. Определить сущность понятия «консалтинг» и его виды.

2. Изучить направления и этапы управленческого консалтинга.

Объект исследования: управленческий консалтинг.

Предмет исследования: основные направления управленческого консалтинга.

Теоретико-методологические основы исследования. В процессе исследования нами были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и классификация, реферирование и цитирование.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников. 

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1 Понятие и виды управленческого консалтинга 5

2 Направления и этапы управленческого консалтинга 9

Заключение 15

Список использованных источников 17

1. Гончаров, М.И. Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика / М.И. Гончаров. Москва: Экономика, 2015. 244с.

2. Ефремов, В. С. Управленческий консалтинг как бизнес / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. №4. С.34-47.

3. Макхэм, К. Управленческий консалтинг / К. Макхэм. – Москва: Дело и сервис, 2014. – 380с.

4. Румянцева, З. Становление рынка управленческого консультирования / З. Румянцева, В. Алешникова // Российский экономический журнал. №3. 2013. С. 41-49.

5. Юксварав, Р.К. Управленческое консультирование: теория и практика. Москва: Экономика, 2013. 239 с.