Направления управленческого консалтинга
Сделана в мае 2018 года.
Целью данного исследования является изучение основных направлений управленческого консалтинга.
Достижение данной цели предполагает решение ряда следующих задач:
1. Определить сущность понятия «консалтинг» и его виды.
2. Изучить направления и этапы управленческого консалтинга.
Объект исследования: управленческий консалтинг.
Предмет исследования: основные направления управленческого консалтинга.
Теоретико-методологические основы исследования. В процессе исследования нами были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и классификация, реферирование и цитирование.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1 Понятие и виды управленческого консалтинга 5
2 Направления и этапы управленческого консалтинга 9
Заключение 15
Список использованных источников 17
1. Гончаров, М.И. Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика / М.И. Гончаров. Москва: Экономика, 2015. 244с.
2. Ефремов, В. С. Управленческий консалтинг как бизнес / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. №4. С.34-47.
3. Макхэм, К. Управленческий консалтинг / К. Макхэм. – Москва: Дело и сервис, 2014. – 380с.
4. Румянцева, З. Становление рынка управленческого консультирования / З. Румянцева, В. Алешникова // Российский экономический журнал. №3. 2013. С. 41-49.
5. Юксварав, Р.К. Управленческое консультирование: теория и практика. Москва: Экономика, 2013. 239 с.
