Отбор и найм персонала 1.Росдистант ТГУ

Защита на ОТЛИЧНО!

Работа состоит из 10 промежуточных тестов и итогового теста.

Итоговый тест:

Вопрос 1

 Анализ работы связан с:

Выберите один или несколько ответов:

Требованиями к кандидату

Видом работы

Занимаемой должностью работника

Спецификацией личности

Вопрос 2

 От чего зависит количество заполненных вакансий?

Выберите один или несколько ответов:

От характера выполняемых функций

От сферы деятельности организации и опыта самой организации в использовании различных методов найма и источников

От структуры организации

От размера организации

Вопрос 3

 К пассивным методам набора кадров относят:

Выберите один ответ:

Компьютеризированные службы подбора работников

Набор в учебных заведениях

Центры занятости и биржа труда

Размещение объявлений о вакантных местах во внешних и внутренних средствах массовой информации

Вопрос 4

Подготовка к интервью с кандидатом не включает в себя:

Выберите один ответ:

Составление презентационного текста

Качественную организацию интервью

Постановку целей

Анализ резюме кандидата

Вопрос 5

В основе этапа составления должностной инструкции лежит анализ работы/должности, который можно разбить на части:

Выберите один ответ:

Отборочная беседа

Работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным

Техника преобразования результатов анализа работы в должностные инструкции (или как их называют в США и Западной Европе - описание работы)

Определения сроков и условий найма

Вопрос 6

Какие критерии подходящего кандидата следует указать в рекламе о вакансии?

Выберите один ответ:

Не стоит указывать какие-либо критерии подходящего кандидата

Наиболее важным являются рост, вес, образование, знак зодиака

Опыт работы, образование, социально демографические данные

Указывать критерии «идеального работника»

Вопрос 7

Целенаправленная деятельность по развитию кадров, обеспечению развития персонала, определению потребности в персонале, контролю за его использованием это:

Выберите один ответ:

Планирование человеческих ресурсов

Набор

Отбор

Прием персонала

Вопрос 8

Какую задачу по подаче объявления вакансии характеризует данное определение – необходимо знать, в какой день читатель получит информацию о вакансии:

Выберите один ответ:

Где разместить объявление

Когда опубликовать вакансию

Сколько раз дать объявление

Кому предназначается объявление

Вопрос 9

Включение в состав внутреннего кадрового резерва и обновление его состава производится:

Выберите один ответ:

ежегодно, в конце IV квартала

ежегодно, в начале IV квартала

раз в 2 года, перед началом IV квартала

не менее 2х раз в год, в начале II и IV квартала

Вопрос 10

Целью кадрового резерва является:

Выберите один ответ:

Решение вопросов карьерного роста сотрудников

Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации

Повышение статуса организации

Корректировка стратегии развития организации

Вопрос 11

В проведении объективной оценки и аттестации должны быть заинтересованы:

Выберите один ответ:

Сотрудники

Руководители

Аттестационная комиссия

Руководители и сотрудники

Вопрос 12

Чем может быть заменен штраф в случае не оформления, неправильного оформления или не постановку на учет в фондах?

Выберите один ответ:

Приостановление деятельности организации на срок до 30 суток

Приостановление деятельности организации на срок до 60 суток

Приостановление деятельности организации на срок до 90 суток

Приостановление деятельности организации на срок до 120 суток

Вопрос 13

Связи, регулируемые установленными или принятыми организацией целями, политикой, процедурами, называются:

Выберите один ответ:

Неформальные

Прямые

Косвенные

Формальные

Вопрос 14

Линейной структуре присущи следующая из нижеприведённых черт:

Выберите один ответ:

Специализация выполнения отдельных функций управления

Быстрая адаптация под изменения внешней среды

Единоличное руководство руководителя над подчиненными ему работниками

Создание временных органов управления, для решения конкретной задачи

Вопрос 15

Оперативный резерв не включает кандидатов:

Выберите один ответ:

Из числа специалистов, линейных менеджеров

Из числа специалистов, менеджеров среднего звена

Топ-менеджеров

Офис менеджеров

Вопрос 16

В основе этапа составления должностной инструкции лежит анализ работы/должности, который можно разбить на части:

Выберите один или несколько ответов:

Составление делового портрета исполнителя работы (спецификации личности) и определения условий найма

Работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным

Техника преобразования результатов анализа работы в должностные инструкции (или как их называют в США и Западной Европе - описание работы)

Анализ работы, который является основой ранжирования работ должностей при разработке систем оплаты труда

Вопрос 17

Кадровый резерв подразделяется на:

Выберите один ответ:

Внутренний и стратегический резерв

Внешний и стратегический резерв

Стратегический и тактический резерв

Внутренний и внешний резерв

Вопрос 18

Должностная инструкция не содержит следующий раздел:

Выберите один ответ:

«Общие положения»

«Выводы»

«Должностные обязанности»

«Управленческие полномочия»

Вопрос 19

Расположите в нужной последовательности этапы процесса отбора:

Предварительная отборочная беседа

Ответ 1

Собеседование

Ответ 2

Рассмотрение заявлений и резюме

Ответ 3

Проверка рекомендаций и послужного списка

Ответ 4

Решение об отборе

Ответ 5

Отборочные тесты

Ответ 6

Вопрос 20

Цель планирования человеческих ресурсов:

Выберите один ответ:

Размещение объявлений о вакантных местах во внешних и внутренних средствах массовой информации

Ожидание лиц, «удачи» предлагающих свои услуги

Создании резерва кандидатов на рабочие места за счет внешних источников

Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей

Вопрос 21

Источник для поиска вакансий в интернете:

Выберите один ответ:

Афиши

Перетяги

Баннерская реклама

Спам

Вопрос 22

Кандидат может быть включен в кадровый резерв:

Выберите один ответ:

Только на одну должность

Только при наличии стажа работы в данной организации

Только при наличии отзыва от руководства с предыдущего места работы

На несколько должностей

Вопрос 23

К активным методам набора кадров относят:

Выберите один ответ:

Определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии

Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих

Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей

Центры занятости и биржа труда

Вопрос 24

Трудовым договором считается:

Выберите один ответ:

Письменное соглашение между работником и работодателем

Письменное соглашение между организацией и кадровым агентством

Письменное соглашение между соискателем работы и кадровым агентством

Письменное соглашение между сотрудником и кадровым агентством

Вопрос 25

Уровни требований, предъявляемых к персоналу:

Выберите один ответ:

Основные

Дополнительные

То, что нежелательно

Все вышеперечисленное

Вопрос 26

Численность ИТР и служащих на предприятии рассчитывается из следующего показателя:

Выберите один ответ:

Общая численность основных и вспомогательных рабочих

Общая численность основных рабочих

Общая численность вспомогательных рабочих

Общая численность вспомогательный, основных и наемных рабочих

Вопрос 27

Анализ работы (должности) может быть использован для:

Выберите один или несколько ответов:

Выработки компенсационных решений

Выбора методов отбора для конкретной должности

Выбора ценовой политики

Анализа финансового состояния организации

Вопрос 28

К активным методам набора кадров относят:

Выберите один ответ:

Использование вербовщиков

Паблисити - статья об организации и преимуществах работы в ней, которая готовится руководством или службой персонала

Ожидание лиц, «удачи» предлагающих свои услуги

Обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей

Вопрос 29

Сознательный процесс разделения работы на различные операции с определенной степенью специализации это:

Выберите один ответ:

Департаментизация

Делегирование полномочий

Разделение труда

Кооперация

Вопрос 30

Что понимается под термином «Должностная инструкция»?

Выберите один ответ:

Список обязанностей сотрудника

Перечень навыков, необходимых для той или иной должности

Единые правила поведения сотрудников в организации

Инструкция по выполнению определённых видов работ

Вопрос 31

Показатели, которые входят в группу параметров «способности»:

Выберите один или несколько ответов:

Личностные качества

Уровень образования

Способность к обучаемости

Необходимые знания

Вопрос 32

Цель планирования человеческих ресурсов:

Выберите один ответ:

Определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии

Размещение объявлений о вакантных местах во внешних и внутренних средствах массовой информации

Ожидание лиц, «удачи» предлагающих свои услуги

Создании резерва кандидатов на рабочие места за счет внешних источников

Вопрос 33

В функции менеджеров по управлению персоналом входят:

Выберите один ответ:

Отборочная беседа

Должностной инструкции

Личностной спецификации

Анализа работы (рабочего места, должности)

Вопрос 34

В организации правильно разработанная должностная инструкция:

Выберите один ответ:

Привлекает хороших специалистов при приеме на работу

Позволяет экономить средства фирмы на оплате труда

Описывает, каких результатов сотрудник должен достигать

Мотивирует сотрудника лучше работать

Вопрос 35

К особенностям стратегического резерва относят:

Выберите один или несколько ответов:

Осуществление подготовки кандидатов в короткие сроки

Способность кандидатов приступить к работе немедленно

Осуществление подготовки кандидатов в длительные сроки

Открытие вакантных должностей не ранее одного-двух лет

Вопрос 36

Кадровый резерв представляет собой:

Выберите один ответ:

Подход, при котором организация отбирает сотрудников только с помощью внешних источников привлечения персонала

Подход, при котором организация отбирает сотрудников только с помощью внутренних источников привлечения персонала

Подход, состоящий во внешнем или внутреннем отборе части сотрудников организации для дальнейшего продвижения

Метод, состоящий в самопроизвольном отборе части сотрудников для дальнейшего продвижения

Вопрос 37

К основным типам адаптивной организационной структуре относятся:

Выберите один или несколько ответов:

матричные

корпоративные

многомерные

проектные

Вопрос 38

Целью планирования человеческих ресурсов является:

Выберите один ответ:

Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих

Размещение объявлений о вакантных местах во внешних и внутренних средствах массовой информации

Ожидание лиц, «удачи» предлагающих свои услуги

Создании резерва кандидатов на рабочие места за счет внешних источников

Вопрос 39

 В каком размере налагается штраф на организации в случаях не оформления, неправильного оформления или не постановку на учет в фондах?

Выберите один ответ:

от 3000 до 5000

от 30000 до 50000

от 300000 до 500000

от 500000 до 1000000

Вопрос 40

 К информации по потребности в кадрах, которую должен регулярно представлять руководитель подразделения, относится:

Выберите один ответ:

Сколько, какие и когда нужны люди

Какие и зачем нужны люди

Сколько и когда нужны люди

Руководитель подразделения не должен представлять информации по потребности в кадрах