Планирование наряду с контролем является одной из важнейших функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем. В основе планирования и контроля лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация, необходимая для планирования, собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета.
Введение
1. Бюджетирование как технология управления финансами
1.1. Сущность и функции бюджетирования на предприятии
1.2 Виды бюджетов и их характеристика
2. Разработка системы внутрифирменного бюджетирования
2.1 Бюджетирование в организации финансов предприятия
2.2 План действий по постановке внутрифирменного бюджетирования
Заключение
Список литературы:
Приложения
1. Ашурлы З., Кубарева Е. Все о бюджетировании // Финансовый директор, 2009. - №1. – С. 18-20.
2. Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций). – М.: Финансы и статистика, 2008. – 336с.
3. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития компании // Все для бухгалтера. – 2008. - №5(221). – С. 17-23.
4. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Дашков и К, 2010. – 128с.
5. Воронова Н.А. Система бюджетирования как инструмент внутрифирменного планирования // Менеджмент и маркетинг в системе рыночных отношений: сборник статей под ред. В.И. Беляева. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2005. – С. 51–59.
6. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2009. – 609с.
7. Жилкина М.С. Управление финансами: Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М., 2010. – 331с.
8. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ в управлении финансами коммерческой организации. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 240с.
9. Карпов А. Технология постановки бюджетирования в компании. – М.: Результат и качество, 2008. – 336с.
10. Карпов А. Финансовая модель бюджетирования. 100% практического бюджетирования. – М.: Результат и качество, 2009. – 258с.
11. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 169с.
12. Попова Л.В. Бюджетирование на микро- и макроуровне. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 288с.
13. Ревенков А.С. Финансовое планирование на предприятии // Финансовая политика. – 2009. - № 7. – С. 12-16.
14. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 432с.
15. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Эксмо, 2010. – 416с.
16. Федосеев А., Карабанов Б. Как создать основу для финансового управления компанией // Финансовый директор. – 2010. - №1. – С. 34.
17. Шава О. Эффекты внедрения бюджетного управления // Генеральный директор. – 2008. – №4. – С. 32-36.