Управленческий анализ ответы тест Синергия МФПУ [МОИ]

Управленческий анализ ответы тест Синергия МФПУ [МОИ]

🔸 РЕЗУЛЬТАТЫ: 76 / 100 баллов Хорошо

🟢 ВСЕ ОТВЕТЫ выделены в файле. При покупке вы получаете файл с выделенными ответами

Цель управленческого анализа – предоставление информации …

контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании

собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития,

определения стратегических приоритетов

собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы

-

Ключевые показатели эффективности это – …

коэффициенты финансовой устойчивости

система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических

(операционных) целей

определенный набор финансовых показателей

показатели рентабельности работы предприятия

-

Для анализа качества выпускаемой продукции используют …

FQD-анализ

SWOT-анализ

АВС-анализ

-

Управленческий анализ – это …

анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления внешним пользователям

анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового планирования

комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку

текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем

-

Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором …

совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации

совокупные переменные затраты равны выручке от реализации

совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам

совокупные затраты равны выручке от реализации

-

Операционный рычаг растет при …

увеличении доли постоянных затрат компании

уменьшении доли постоянных затрат компании

увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании

уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании

-

В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …

общим затратам

переменным затратам

выручке от продаж

постоянным затратам

-

Управленческий анализ проводится …

ежемесячно

периодически, не реже одного раза в год

по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства

по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация

-

Графический метод анализа …

является наименее точным, но наиболее наглядным методом

не применяется в управленческом анализе

является наиболее точным из методов

-

Стратегическая карта – это описание …

стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием

процесса стратегического планирования на предприятии

производственных процессов предприятия

-

Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема производства

переменные издержки на единицу продукции являются переменными

общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной

-

Управленческий анализ направлен на …

оценку вероятности банкротства компании

выявление резервов снижения затрат и роста прибыли

оценку финансовой ситуации компании

оценку рыночной стоимости компании

-

Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются …

переменные и постоянные издержки на единицу продукции

цена реализации и общие постоянные издержки

цена реализации и общая сумма переменных затрат

цена реализации и переменные издержки на единицу продукции

-

Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства

неизменны при различных объемах

могут изменяться в зависимости от объема

увеличиваются пропорционально увеличению объема

уменьшаются при увеличении объема

-

Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли …

в общем объеме производства и объеме продаж компании

в общем объеме производства и издержках компании

на рынке и темпа роста рынка

-

Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

объем реализации равен объему производства продукции

объем производства является постоянной величиной

сумма переменных затрат остается неизменной

-

Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в …

учете затрат по местам возникновения

учете затрат по элементам

учете затрат по центрам ответственности

организации раздельного учета постоянных и переменных затрат

-

Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину …

готовой продукции в денежном и натуральном выражении

объема продаж в натуральном выражении

объема продаж в денежном выражении

-

«Кайзен-костинг» – это …

метод операционного анализа

процесс достижения заданной величины валового дохода

процесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровень себестоимости

процесс стратегического планирования объемов производства

-

Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит к …

увеличению объема готовой продукции в денежном выражении

снижению объема готовой продукции в денежном выражении

снижению выручки от продаж

-

Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях, где …

связь между факторами и результатами строго определена

число факторов более пятидесяти

связь между факторами и результатам носит вероятностный характер

-

OLAP – это …

метод стратегического анализа

технология обработки информации, включающая составление и динамическую публикацию отчетов и документов

метод детерминированного факторного анализа

-

Для анализа ассортимента продукции предприятия используются …

ВСG-матрица

модель М. Портера «5 сил»

FQD-анализ

-

Маржинальный анализ – это …

метод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и

объемов производства

разновидность метода сравнения

метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового результата его деятельности

метод детерминированного факторного анализа

-

В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …

пять групп

четыре группы

три группы