Управление инновационным проектом

Менеджмент – это многоплановое явление, охватывающее происходящие в организации процессы, связанные как с ее внутренней жизнью, так и с ее взаимодействием с окружающей средой. Поэтому руководитель должен учитывать в своей работе различные ситуации и действовать с опережением, предвидя будущее и готовясь к нему; он должен сочетать понимание общих истин и значимость многочисленных причин, благодаря которым возникающие ситуации отличаются одна от другой.

Введение 3
1. Инновационные проекты 5
1.1. Место инновационного менеджмента в теории и практике управления 5
1.2. Управление проектом 11
2. Анализ деятельности предприятия 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 16
2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия 32
3. Внедрение инноваций на предприятии 41
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложение 54

1. Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.
2. Афонасова М.А. Менеджмент: Учебное пособие.  Томск: ТМЦДО, 2005.
3. Багиев ГЛ., Тарасович В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2003.
4. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
6. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2002.
7. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра – М, 2002.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
10. Гребнев Е.Г. Управленческие нововведения. - М.: Экономика, 2004.
11. Грюниг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления. 2005, № 3.
12. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити, 1997.
13. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 2004. 508 с.
14. Котлер Филип. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2001.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2002.
16. Орлов А.И. Учебник по менеджменту. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.
17. Павлючук Ю.Н. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №4.
18. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М..: ИНФРА-М, 2003.
19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под редакцией Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива. 2001.
20. Хершген Х. Маркетинг. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2005.
21. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия // Российский Экономический Журнал. 2004, № 7.
22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002.
23. Шермет А.Д. Финансы предприятий. - М.: Инфра – М, 2004.
24. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. - СПб.: Спецлитература, 2003. 458 с.