Вопрос 1
Стратегия - это детальный комплексный план обеспечивающий осуществление миссии организации и достижение ее целей:
Выберите один или несколько ответов:
1. да
2. нет
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: 1. да
Вопрос 2
«Теория X» предполагает что:
Выберите один или несколько ответов:
1. средний человек предпочитает чтобы им руководили он избегает ответственности
2. средний человек стремится к ответственности
3. работа так же естественна как игра для ребенка
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: 1. средний человек предпочитает чтобы им руководили он избегает ответственности
Вопрос 3
Можно выделить следующие уровни неопределенности:
Выберите один или несколько ответов:
1. сверхвысокий находящийся вне понимания специалистов при разработке управленческих решений
2. низкий не влияющий на типовые процедуры разработки управленческих решений
3. высокий требующий разработки новых процедур разработки управленческих решений
4. нулевой не оказывающий и минимального влияния на разработку управленческих решений
5. средний требующий пересмотра существенных процедур разработки управленческих решений
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 1
Стратегия - это детальный комплексный план обеспечивающий осуществление миссии организации и достижение ее целей:
Выберите один или несколько ответов:
1. да
2. нет
Вопрос 2
«Теория X» предполагает что:
Выберите один или несколько ответов:
1. средний человек предпочитает чтобы им руководили он избегает ответственности
2. средний человек стремится к ответственности
3. работа так же естественна как игра для ребенка
Вопрос 3
Можно выделить следующие уровни неопределенности:
Выберите один или несколько ответов:
1. сверхвысокий находящийся вне понимания специалистов при разработке управленческих решений
2. низкий не влияющий на типовые процедуры разработки управленческих решений
3. высокий требующий разработки новых процедур разработки управленческих решений
4. нулевой не оказывающий и минимального влияния на разработку управленческих решений
5. средний требующий пересмотра существенных процедур разработки управленческих решений
Вопрос 4
Гомеостатические методики - это модели человека имитирующие его способность поддерживать определенные характеристики например:
Выберите один или несколько ответов:
1. давление
2. температуру
3. нет правильного варианта
Вопрос 5
Обещающими показателями экономической эффективности в широком смысле могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
1. нет верного ответа
2. степень выполнения заказов потребителей
3. доля объема продаж организации на рынке
Вопрос 6
Электронные мотивации не существуют:
Выберите один или несколько ответов:
1. нет
2. да
Вопрос 7
С какой целью школа научного менеджмента преложила использовать хронометраж и фотохронометраж ?
Выберите один или несколько ответов:
1. снижения цены продукции
2. увеличения объема выпуска продукции
3. повышения качества продукции
4. рационализации трудового процесса
Вопрос 8
Обобщающими показателями социальной эффективности в узком смысле являются:
Выберите один или несколько ответов:
1. численность сотрудников привлеченных к разработке управленческого решения к общей численности всего персонала организации
2. нет правильного варианта
3. доля решений принятых по предложению работников организации
Вопрос 9
Частично правильный
В процессе Хотторнского эксперимента Э.Мэйо обнаружил что:
Выберите один или несколько ответов:
1. нет правильного варианта
2. иногда воздействие со стороны коллег по группе было сильнее желания руководства и материальных стимулов
3. четко разработанные рабочие операции и хорошая заработная плата не всегда ведут к повышению производительности труда
4. силы, возникающие в ходе взаимодействия между людьми могут превзойти и часто превосходят усилия руководителя
Вопрос 10
Конфликт воспринимается не только эмпирически но и разрабатывается конфликтология как относительно самостоятельная теория в эпоху:
Выберите один или несколько ответов:
1. «Возрождения»
2. «Просвещения»
3. Индустриальную
4. Информационную
Вопрос 11
Менеджер должен обладать следующими свойствами (исключите лишнее)
Выберите один или несколько ответов:
1. умение принимать решения
2. склонность к риску
3. умение работать с информацией
4. умение работать с людьми
Вопрос 12
Партнерство - это
Выберите один или несколько ответов:
1. власть, возникшая на формальной основе как данная субъекту и принимаемая подчиненными с которой они согласны и считают правильной
2. возможность и способность влиять на поведение других с определенной целью
3. власть, возникшая на неформальной основе как данная субъекту и принимаемая подчиненными с которой они согласны и считают правильной
4. отношения, основанные на совместной деятельности взаимном уважении согласовании интересов
Вопрос 13
Стратегия роста называется:
Выберите один или несколько ответов:
1. «собака»
2. «звездный час»
3. «дикая кошка»
4. «дойная корова»
Вопрос 14
Изложите основное требование к управленческому решению:
Выберите один или несколько ответов:
1. иметь четкую целевую направленность
2. иметь параметры для внешнего контроля
3. должно соответствовать действующему законодательству и уставным документам организации
4. иметь параметры для внутреннего контроля
Вопрос 15
Группа основанная на основе общих мотивов и интересов – это группа
Выберите один или несколько ответов:
1. формальная
2. неформальная
3. зрелая
4. нереферентная
Вопрос 16
Теория «У» Д.Мак-Грегора утверждает:
Выберите один или несколько ответов:
1. люди избегают ответственности
2. люди не любят трудиться и избегают работы
3. человеку свойственно стремление к высокой отдаче и ответственности
4. труд для человека естественный процесс
Вопрос 17
Технология разработки управленческого решения предусматривает формулировку цели, выбор критерия и определение важнейших факторов, влияющих на критерий. Какая из этих составляющих закладывается в основу оптимальности решения:
Выберите один или несколько ответов:
1. критерий
2. показатель
3. факторы
4. цель
5. коэффициент
Вопрос 18
Самоменеджмент - это искусство управлять другими:
Выберите один или несколько ответов:
1. да
2. нет
Вопрос 19
Возможность отсутствия четкой ответственности за принятие решения:
Выберите один или несколько ответов:
1. преимущество коллективного решения
2. недостаток индивидуального решения
3. преимущество индивидуального решения
4. недостаток коллективного решения
Вопрос 20
Матрица для которой суммы по строкам и столбцам равны одной и той же величине является
Выберите один или несколько ответов:
1. уравновешенной
2. симметричной
3. единичной
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.