Внутренний мониторинга финансового состояния предприятия

Повышению гибкости и адаптивности управления способствует формирование мониторингового механизма, позволяющего в режиме реального времени принимать управленческие решения по корректировке параметров предприятия и устранению негативного воздействия внешних и внутренних факторов.
Воздействие на объекты управления могут быть эффективными только при высоком уровне оперативности анализа и контроля, при непрерывном отслеживании изменений, происходящих в финансовом состоянии организаций. Инструментом управления финансами организации, соответствующим таким требованиям, выступает мониторинг финансового состояния организации.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕГО МОНИТОРИНГ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие, значение и процесс внутреннего мониторинга
финансового состояния организации
1.2. Методики внутреннего мониторинга финансового состояния организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВНУТРЕННЕГО МОНИТОРИНГА
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТОПАЗ» 1
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 1
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 2
2.3. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия 2
2.4. Рекомендации по развитию предприятия на основе мониторинга
его финансового состояния 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ

1. Абрютина М. С., Грачева А. В. Анализ финансово- экономической дея-тельности предприятия.– М.: Дело и сервис, 2007. – 240 с.
2. Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. 2008. № 12, с. 25–26.
3. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа.- М.: Фи-нансы и статистика, 2007. – 210 с
4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Нева, 2008. – 198 с.
5. аспекты // Аудиторские ведомости. 2001. №9, с. 35-40
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ: предварительная оценка финансового состояния. Анализ платежеспособности и ликвидности - М.: Бухгалтерский учет, 2007 – 155 с
7. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности /Бухгалтерский учет/ 2003. № 6, с. 14-17
8. Ковалев В.В, Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2008. – 306 с
9. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. Москва: Статус-Кво 97, 2006. – 245 с
10. Корнеева Е.И. Управление финансами предприятия // Финансовый ме-неджмент. - 2001. - №4. - с. 32-36
11. Липатова Н. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 1995. - №2. - с. 21-26.
12. Литвин М.И. Управление финансами предприятия // Финансовый ме-неджмент. - 2002. - №6. - с. 26-30
13. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повыше-ния // Экономист. - 2007. - №7. - с. 34–37.
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА–М, 2008 . – 320 с
15. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производст-венных предприятий // Российский экономический журнал. - 2001. - №8. - с. 33–41.
16. Тренеф Н.Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 496 с
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление.- М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с
18. Шамхолов Ф.М. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организаций // Финансы. - 2000. - №7. - с. 19-21
19. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности пред-приятий. – М.: Экономика, 2003. – 210с
20. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предпри-ятий России. – М.: Дело, 2001. – 204 с.