Оценка персонала организации является на сегодняшний день одним из основных элементов кадрового менеджмента. Оценке и аттестации всегда уделялось должное внимание, а на сегодняшний день акционеры ставят перед службой управления персоналом задачи, направленные на качественную, объективную оценку персонала с целью полного соответствия кадрового состава карте ключевых компетенций.
1. Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. N 256
2. Устав ОАО «-»
3. Положение об аттестации персонала ОАО «-»: Приказ генерального директора от 31.12.2009 № 662.
4. Годовой отчет ОАО «-» за 2009 финансовый год: утвержден Собранием акционеров ОАО «-» Протокол № 26 от 29 июня 2010г.
5. Жалило Б. Не стоит рассматривать обязательную аттестацию как формальность, но как инструмент управления. Этот инструмент нужен прежде всего Вам и Вашим подчиненным. Посмотрим, что же именно Вам и им нужно? // Управление персоналом. 2010. № 7.
6. Шаш Н.Н. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2006. С. 133.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект, 2008. 688 с.
8. Щур-Труханович Л.В. Положение об аттестации персонала: юридические тонкости // Кадры предприятия. 2009. № 11.
9. Горбунова И. Аттестация персонала: есть первый результат / И. Горбунова, Н. Леонова. // Служба кадров и персонал. - 2006. - N 3. - С. 12-16.
10. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала // Градиент Альфа. 2009. № 12.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 2007. 368 с.
12. Французова Л. Кто из сотрудников должен готовить документы и материалы для аттестации // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2007, N 10
13. Французова Л. Кого надо включить в аттестационную комиссию // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2007, N 10
14. Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? // «Отдел кадров коммерческой организации», 2009, N 11