Управление предприятием в условиях неопределенности и риска

Основываясь на вышесказанном, можно сделать вывод, что руководству РК «Аквилон» следует уделять внимание привлечению потенциальных потребителей услуг, предоставляемых развлекательным комплексом. Таким образом, клиентами РК «Аквилон» могут быть не только жители города, но и иногородние граждане. В результате чего появятся дополнительные источники доходности. На данный момент наметилась тенденция развития дополнительных услуг развлекательного комплекса РК «Аквилон»: уже функционирует казино и суши-бар. Это, конечно, является положительным фактором для развития и дальнейшего эффективного функционирования РК «Аквилон».

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ
1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
1.2. Условия неопределенности и риска
1.3. Допустимый, критический и катастрофический риски
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ПОЗИЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ
2.1. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
2.2. Общие положения управления риском
2.3. Классификация рисков
2.4. Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение
2.5. Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска
ГЛАВА 3. ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА В РК «АКВИЛОН»
2.1. Характеристика исследуемой организации
2.2. Стратегический анализ исследуемой организации
2.3. Основные конкуренты РК «Аквилон»
2.3. Применение методов принятия решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001.
2. Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2000.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2002.
5. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2000.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2001.
7. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2002.
8. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство "Питер", 2000.
9. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2000.
10. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2002.
11. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 2002-№3.