Ответы на тесты / ХГУЭП / Управление персоналом / 30 вопросов / Результат 80%
В файле собраны ответы к тестам из курса ХГУЭП Управление персоналом.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице.
Вопрос 1
Социально-демографическая структура представляет собой соотношение групп работников в зависимости от:
Выберите один ответ:
уровня квалификации, специальности
пола, возраста, семейного положения
общности ценностей и интересов
статуса в организации
Вопрос 2
Какой уровень реализации кадровой политики связан с решением краткосрочных задач:
Выберите один ответ:
стратегический
управленческий
оперативный
Вопрос 3
На какой стадии карьеры, по Г. Десслеру, происходит выяснение и укрепление профессиональных целей, планирование карьеры:
Выберите один ответ:
стадия формирования, подстадия стабилизации
стадия сохранения
стадия исследования
стадия формирования, подстадия испытания
Вопрос 4
В какой группе составляющих трудового потенциала относятся потребности, интересы, ценности, мотивы:
Выберите один ответ:
психофизиологической
квалификационной
социально-психологической (личностный)
демографический
Вопрос 5
К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
социальное планирование
материальное стимулирование
формирование социально-психологического климата в коллективе
издание приказов и распоряжений
Вопрос 6
Какие из этих работ относятся к формированию кадрового резерва
Выберите один ответ:
составление планов дополнительной подготовки
реализация планов индивидуального развития
разработка планов индивидуального развития
определение критериев отбора в резерв
Вопрос 7
Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности:
Выберите один ответ:
разработка должностной инструкции
деловая оценка
аттестация
контроль
анализ и описание рабочего места (должности)
Вопрос 8
Система управления персоналом включает в себя:
Выберите один ответ:
функциональные подразделения
функциональные подразделения и их руководителей
функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
административно-управленческий аппарат
Вопрос 9
Каковы причины высвобождения работников в организации:
Выберите один ответ:
структурные сдвиги в производстве
перемещение работников внутри организации и заее пределы
текучесть кадров
Вопрос 10
Карьера, при которой работник в процессе своей профессиональной деятельности последовательно проходит определенные стадии развития в рамках одной организации:
Выберите один ответ:
межорганизационная
горизонтальная
ступенчатая
внутриорганизационная
центростремительная
Вопрос 11
Базисная ценность представляет собой:
Выберите один ответ:
задачи организации, вытекающие из анализа возможностей ее развития
основные цели функционирования организации, называемые миссией
краткосрочные программы реализации целей организации
Вопрос 12
Совмещение профессий – это:
Выберите один ответ:
внутренний источник пополнения персонала
внешний источник пополнения персонала
не рассматривается как источник удовлетворения
Вопрос 13
Процесс приобретения знаний, умений и навыков работников в новой для них области, когда существенно меняется профиль деятельности – это:
Выберите один ответ:
подготовка персонала
повышение квалификации
переподготовка
индивидуальное развитие
Вопрос 14
Нормативный метод планирования численности основывается на:
Выберите один ответ:
использовании норм затрат трудовых ресурсов
использовании мнений специалистов
установлении линейной зависимости между численностью персонала и влияющими на нее факторами
анализе взаимосвязи между численностью персонала и факторами производства
Вопрос 15
Работники, принятые в организацию на неопределенный срок – это:
Выберите один ответ:
временные работники
постоянные работники
сезонные работники
не относятся ни к одной из перечисленных категорий
Вопрос 16
Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (отметьте несколько вариантов):
Выберите один ответ:
главное – ие обязанностей
главное – реализация трудовых заданий
низкие гарантии для работника
высокие гарантии для работника
оплата труда в зависимости от результатов
формальные отношения с подчиненными
широкое распространенное делегирование власти
отсутствие конкуренции между работниками
Вопрос 17
Кадровая политика, характеризующаяся отбором персонала из внешних источников, внедрением новых подходов, предложенных новичками, обучением вне организации, является:
Выберите один ответ:
закрытой
открытой
превентивной
рационалистической
Вопрос 18
Деятельность организации, направленная на привлечение кандидатов, соответствующих требованиям должности для достижения целей организации – это:
Выберите один ответ:
адаптация работников
найм и отбор персонала
деловая оценка персонала
планирование персонала
Вопрос 19
Что относится к внешним источникам привлечения персонала:
Выберите один ответ:
лизинг персонала
перемещения
дополнительная работа
совмещение профессий и функций
Вопрос 20
В практике управления какой страны используется принцип пожизненного найма:
Выберите один ответ:
США
Япония
Германия
России
Вопрос 21
Усвоение роли и организационного статуса рабочего места в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления фирмой представляет собой следующую разновидность адаптации нового работника:
Выберите один ответ:
социально-психологическую
организационную
профессиональную
психофизиологическую
Вопрос 22
Ситуация на рынке труда, развитие законодательства, уровень развития техники и технологии, кадровая политика организаций-конкурентов – факторы, рассматриваемые в кадровой политике как:
Выберите один ответ:
внутренние
внешние
не влияют на кадровую политику
Вопрос 23
Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, которые предъявляются к человеку содержатся в:
Выберите один ответ:
должностной инструкции
профессиограмме
карьерограмме
оперограмме
Вопрос 24
Тестирование как метод отбора персонала имеет следующие преимущества:
Выберите один ответ:
привлечение специалистов для проведения тестирования и интерпретации результатов
возможность оценки потенциальных кандидатов относительно будущей работы
возможность получения полного представления о личностных характеристиках кандидатов на должность
Вопрос 25
Сбор информации о составе и структуре персонала, его движении, использовании рабочего времени, заработной плате, компенсационном пакете, её обработка и анализ осуществляется на следующем этапе кадрового планирования:
Выберите один ответ:
информационный этап принятия решения
этап разработки проектов
альтернативный этап
этап контроллинга
Вопрос 26
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
Выберите один ответ:
инструктаж
ротация
ученичество и наставничество
деловые игры
решение кейс-стадис
лекция
самообучение
Вопрос 27
Внутренние источники привлечения персонала имеют следующие преимущества (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
появление возможностей должностного роста сотрудников
низкие затраты на привлечение кандидатов
снижение текучести кадров
удовлетворение абсолютной потребности в персонале
хорошее знание организации
Вопрос 28
Стадии карьеры – это:
Выберите один ответ:
перемещения работника в рамках одного организационного уровня управления
стадии использования работника, связанные с его переходом между рабочими местами (должностями) в системе трудовой деятельности
стадии профессионального развития работника
Вопрос 29
В структуре трудовой адаптации выделяют следующие виды (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
психофизиологическую
организационную
профессиональную
идентификацию
социально-психологическую
Вопрос 30
Общая потребность в персонале – это:
Выберите один ответ:
численность персонала, которая должна являться на работу ежедневно для ия запланированного объема работ
численность персонала, которую необходимо привлечь, дополнительно для ия запланированного объема работ
численность персонала, необходимая предприятию для ия запланированного объема работ
численность персонала, состоящая в списках предприятия
Вопрос 1
Социально-демографическая структура представляет собой соотношение групп работников в зависимости от:
Выберите один ответ:
уровня квалификации, специальности
пола, возраста, семейного положения
общности ценностей и интересов
статуса в организации
Вопрос 2
Какой уровень реализации кадровой политики связан с решением краткосрочных задач:
Выберите один ответ:
стратегический
управленческий
оперативный
Вопрос 3
На какой стадии карьеры, по Г. Десслеру, происходит выяснение и укрепление профессиональных целей, планирование карьеры:
Выберите один ответ:
стадия формирования, подстадия стабилизации
стадия сохранения
стадия исследования
стадия формирования, подстадия испытания
Вопрос 4
В какой группе составляющих трудового потенциала относятся потребности, интересы, ценности, мотивы:
Выберите один ответ:
психофизиологической
квалификационной
социально-психологической (личностный)
демографический
Вопрос 5
К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
социальное планирование
материальное стимулирование
формирование социально-психологического климата в коллективе
издание приказов и распоряжений
Вопрос 6
Какие из этих работ относятся к формированию кадрового резерва
Выберите один ответ:
составление планов дополнительной подготовки
реализация планов индивидуального развития
разработка планов индивидуального развития
определение критериев отбора в резерв
Вопрос 7
Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности:
Выберите один ответ:
разработка должностной инструкции
деловая оценка
аттестация
контроль
анализ и описание рабочего места (должности)
Вопрос 8
Система управления персоналом включает в себя:
Выберите один ответ:
функциональные подразделения
функциональные подразделения и их руководителей
функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
административно-управленческий аппарат
Вопрос 9
Каковы причины высвобождения работников в организации:
Выберите один ответ:
структурные сдвиги в производстве
перемещение работников внутри организации и заее пределы
текучесть кадров
Вопрос 10
Карьера, при которой работник в процессе своей профессиональной деятельности последовательно проходит определенные стадии развития в рамках одной организации:
Выберите один ответ:
межорганизационная
горизонтальная
ступенчатая
внутриорганизационная
центростремительная
Вопрос 11
Базисная ценность представляет собой:
Выберите один ответ:
задачи организации, вытекающие из анализа возможностей ее развития
основные цели функционирования организации, называемые миссией
краткосрочные программы реализации целей организации
Вопрос 12
Совмещение профессий – это:
Выберите один ответ:
внутренний источник пополнения персонала
внешний источник пополнения персонала
не рассматривается как источник удовлетворения
Вопрос 13
Процесс приобретения знаний, умений и навыков работников в новой для них области, когда существенно меняется профиль деятельности – это:
Выберите один ответ:
подготовка персонала
повышение квалификации
переподготовка
индивидуальное развитие
Вопрос 14
Нормативный метод планирования численности основывается на:
Выберите один ответ:
использовании норм затрат трудовых ресурсов
использовании мнений специалистов
установлении линейной зависимости между численностью персонала и влияющими на нее факторами
анализе взаимосвязи между численностью персонала и факторами производства
Вопрос 15
Работники, принятые в организацию на неопределенный срок – это:
Выберите один ответ:
временные работники
постоянные работники
сезонные работники
не относятся ни к одной из перечисленных категорий
Вопрос 16
Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (отметьте несколько вариантов):
Выберите один ответ:
главное – ие обязанностей
главное – реализация трудовых заданий
низкие гарантии для работника
высокие гарантии для работника
оплата труда в зависимости от результатов
формальные отношения с подчиненными
широкое распространенное делегирование власти
отсутствие конкуренции между работниками
Вопрос 17
Кадровая политика, характеризующаяся отбором персонала из внешних источников, внедрением новых подходов, предложенных новичками, обучением вне организации, является:
Выберите один ответ:
закрытой
открытой
превентивной
рационалистической
Вопрос 18
Деятельность организации, направленная на привлечение кандидатов, соответствующих требованиям должности для достижения целей организации – это:
Выберите один ответ:
адаптация работников
найм и отбор персонала
деловая оценка персонала
планирование персонала
Вопрос 19
Что относится к внешним источникам привлечения персонала:
Выберите один ответ:
лизинг персонала
перемещения
дополнительная работа
совмещение профессий и функций
Вопрос 20
В практике управления какой страны используется принцип пожизненного найма:
Выберите один ответ:
США
Япония
Германия
России
Вопрос 21
Усвоение роли и организационного статуса рабочего места в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления фирмой представляет собой следующую разновидность адаптации нового работника:
Выберите один ответ:
социально-психологическую
организационную
профессиональную
психофизиологическую
Вопрос 22
Ситуация на рынке труда, развитие законодательства, уровень развития техники и технологии, кадровая политика организаций-конкурентов – факторы, рассматриваемые в кадровой политике как:
Выберите один ответ:
внутренние
внешние
не влияют на кадровую политику
Вопрос 23
Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, которые предъявляются к человеку содержатся в:
Выберите один ответ:
должностной инструкции
профессиограмме
карьерограмме
оперограмме
Вопрос 24
Тестирование как метод отбора персонала имеет следующие преимущества:
Выберите один ответ:
привлечение специалистов для проведения тестирования и интерпретации результатов
возможность оценки потенциальных кандидатов относительно будущей работы
возможность получения полного представления о личностных характеристиках кандидатов на должность
Вопрос 25
Сбор информации о составе и структуре персонала, его движении, использовании рабочего времени, заработной плате, компенсационном пакете, её обработка и анализ осуществляется на следующем этапе кадрового планирования:
Выберите один ответ:
информационный этап принятия решения
этап разработки проектов
альтернативный этап
этап контроллинга
Вопрос 26
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
Выберите один ответ:
инструктаж
ротация
ученичество и наставничество
деловые игры
решение кейс-стадис
лекция
самообучение
Вопрос 27
Внутренние источники привлечения персонала имеют следующие преимущества (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
появление возможностей должностного роста сотрудников
низкие затраты на привлечение кандидатов
снижение текучести кадров
удовлетворение абсолютной потребности в персонале
хорошее знание организации
Вопрос 28
Стадии карьеры – это:
Выберите один ответ:
перемещения работника в рамках одного организационного уровня управления
стадии использования работника, связанные с его переходом между рабочими местами (должностями) в системе трудовой деятельности
стадии профессионального развития работника
Вопрос 29
В структуре трудовой адаптации выделяют следующие виды (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
психофизиологическую
организационную
профессиональную
идентификацию
социально-психологическую
Вопрос 30
Общая потребность в персонале – это:
Выберите один ответ:
численность персонала, которая должна являться на работу ежедневно для ия запланированного объема работ
численность персонала, которую необходимо привлечь, дополнительно для ия запланированного объема работ
численность персонала, необходимая предприятию для ия запланированного объема работ
численность персонала, состоящая в списках предприятия
