диплом Разработка проекта

Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников

Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.

Цель проекта: разработать проект управления изменениями организации.

Объект наблюдения: организация ООО «-».

Задачи проекта:

1.    Разработать миссию организации.

2.    Разработать организационную структуру.

3.    Провести анализ рынка позиционирования, а именно, возможностей и угроз, исходящих от: клиентов, поставщиков, партнеров и конкурентов.

4.    Провести стратегический ситуационный анализ методом

SWOT -анализа.

5.    Разработать стратегические планы по работе с клиентами, конкурентами, поставщиками, партнерами и организации в целом.

6.    Провести выбор одного из альтернативных стратегических планов развития организации на основе инвестиционной оценки выполнения целевых стратегических приоритетов миссии.

Предмет исследования: управленческие отношения, возникающие в процессе разработки проекта управления изменениями организации, а также методы и методики управления изменениями.

Методы анализа: системный анализ, экспертный метод, SWOT-анализ, инвестиционный анализ.

Введение   

1 Миссия организации ООО «-» на стратегический период   

1.1 Ценности и убеждения. Оргструктура.   

1.2 Услуги   

1.3 Стратегические целевые приоритеты   

1.4 Рынок позиционирования   

1.5 Способы расширения рынка позиционирования   

1.6 Основные технологии управления маркетингом   

1.7 Способы развития и финансирования   

2 Анализ рынка позиционирования организации ООО «-» на стратегический период

2.1 Анализ возможностей и угроз от клиентов   

2.2 Анализ возможностей и угроз от конкурентов   

2.3 Анализ возможностей и угроз от партнеров   

2.4 Анализ возможностей и угроз от поставщиков   

3 Ситуационный анализ организации ООО «-» на стратегический период   .

3.1 SWOT-анализ – первичный стратегический анализ клиентов

3.2 SWOT-анализ – первичный стратегический анализ конкурентов

3.3 SWOT-анализ – первичный стратегический анализ партнеров

3.4 SWOT-анализ – первичный стратегический анализ поставщиков

3.5 Итоговый SWOT-анализ – первичный стратегический анализ ближней внешней среды организации   .

4 Разработка стратегических альтернативных планов организации ООО «-»

4.1   Разработка планов по работе с клиентами   

4.2   Разработка планов по работе с конкурентами   

4.3   Разработка планов по работе с партнерами   

4.4   Разработка планов по работе с поставщиками   

4.4   Разработка планов организации   

5. Выбор программы управления изменениями организации ООО «-».

5.1 Инвестиционная оценка эффективности выполнения целевых стратегических приоритетов   

5.2 Стратегическая программа организации на стратегический период   

Заключение   

Список литературных источников   

Приложения   

27 источников