Труд руководителя требует и особых качеств личности. Он должен уметь охватывать все стороны возникающих проблем, быстро анализировать огромный материал чрезвычайной сложности, связанный с различными областями знаний, систематизировать его, выделять существенное, намечать планы эффективных действий и предвидеть их последствия, а также, в случае необходимости, при резком изменении обстановки, быстро менять эти планы. Все это невозможно без основательной интеллектуальной и специальной подготовки и достаточного опыта работы. Как правило, лучших руководителей отличает высокая культура, образованность и большой многогранный опыт работы.
Введение
Глава 1 Руководитель в системе управления
1.1 Основные функции и требования, предъявляемые к руководителю
1.2 Организационное поведение руководителя
1.2.1 Организация рабочего дня руководителя, управление временем
1.2.2 Передача полномочий
1.2.3 Взаимоотношения руководителя с подчиненными
1.3 Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений и контроль исполнения
1.4 Стиль работы руководителя
1.5 Власть, лидерство, влияние в процессе управления предприятием
1.5.1 Сущность власти и влияния
1.5.2 Лидерство и власть
1.6 Краткие выводы
Глава 2 Рассмотрение роли руководителя на предприятии ОАО
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО
2.2 Трудовой коллектив предприятия ОАО
2.3 Изучение деловых качеств руководителя ОАО «-» в сравнении с подчиненными
2.4 Раскрытие основных показателей деятельности предприятия, характеризующих работу руководителя и исследуемых работников
2.5 Краткие выводы
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию стиля работы и повышению роли руководителя на предприятии ОАО
Глава 4 Расчет ожидаемого годового экономического эффекта от внедрения рекомендаций
Глава 5 Правовые и экологические аспекты в управлении предприятием ОАО
5.1 Правовые нормы управления предприятием
5.2 Экологическое соблюдение норм в процессе производства
Заключение
Список использованных источников
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части I и II. Часть I принята Государственной Думой 21 октября 1994 г. Часть II принята Государственной Думой 22 декабря 1995 г. – М.: Новая Волна, 1997. – 511 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21декабря 2001 г. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 г. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. – 176 с.
3. Мирошникова В.А. Комментарии к Конституции Российской Федерации. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 1997. – 176 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 1995. – 210с.
5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика. – М.: Дело, 1994. – 300 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501с.
7. Капецио П. Команды, которые выигрывают. – М.: Астрель, 2005. – 95 с.
8. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. Элементы психологического менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1993. – 345 с.
9. Курс предпринимательства: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар, Е.М. Купряков и др.; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 439 с.
10. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен? – М.: Дело, 1993. – 200 с.
11. Руководство сотрудниками фирмы: Учеб. пособие для вузов / Н.В. Родионова, Н.Д. Эриашвили, Ю.А. Цыпкин и др.; под ред. проф. А.А. Крылова, проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 352 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие – 7-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2002. – 704 с.
13. Семиков В.Л. Организационное поведение руководителя. – М.: Академический Проект Гаудеамус, 2004. – 224 с.
14. Уткин Э.А., Драчева Е.Л, Кочеткова А.И., Юликов Л.И. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Менеджмент». – М.: Финансы и статистика, 2000. – 192 с.
15. Финансовый менеджмент / Под ред. д. э. н. проф. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 284 с.
16. Финансы предприятия: Учебное пособие / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 380 с.
17. Фишер П., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. – М.: Наука, 1992. – 230 с.
18. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я / Под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 288 с.
19. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – 390 с.
20. Шапарь В.Б. Ликбез «молодого» начальника: 70 способов эффективного управления персоналом. – М.: Книжкин Дом, 2004. – 288 с.
21. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. – М.: Прогресс-Интер, 1993. – 270 с.
22. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. – М.: Ассиона, 1996. – 360 с.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.: Интелсинтез, 1997 – 250 с.
24. Шепель В.М. Управленческая психология. – М.: Экономика, 1995. – 300 с.
25. Шкатулла В.Н. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Инфра-М, 1998. – 465 с.
26. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации. – М.: Интерэксперт, 1994. – 210 с.
27. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 367 с.
28. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1997. – 420 с.
29. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: Акалис, 1996. – 315 с.
30. Якокка Ли. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1991. – 270 с.