Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
Объектом исследования в данной работе является «-».
Предмет исследования: конкурентная среда предприятия.
Цель исследования - осуществить конкурентный анализ и разработку рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Изучить понятие «конкурентоспособность» и подходы к оценке конкурентоспособности организации.
2. Рассмотреть методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг.
3. Дать организационно-экономическую характеристику «-».
4. Провести оценку конкурентоспособности «-».
5. Разработать рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-».
Методы исследования. При осуществлении исследования использовались методы анализа, синтеза, аналогии, экспертных оценок, статистики, наблюдения и другие.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие «конкурентоспособность» 6
1.2. Подходы к оценке конкурентоспособности организации 12
1.3. Методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности «-» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ позиции компании и конкурентоспособности услуг 38
2.3. Анализ конкурентной среды организации и исследование спроса потребителей услуг 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-» 49
3.1. Мероприятия по управлению конкурентоспособностью организации……...49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 60
Список использованных источников 62
Приложения
34 источника