Основное внимание при формировании организационной структуры уделяется практике по улучшению деятельности на каждом рабочем месте. Следует обращать внимание на "правила поведения", определяющие действия на каждом рабочем месте и регулирующие поведение работников. По мере изменения организационных условий следует изменять или отменять правила так, чтобы они соответствовали деятельности персонала.
Глава 1. История практической деятельности в области управления ЧР
Глава 2. История управления человеческими ресурсами на примере США
Глава 3. Типология отношения к человеческим ресурсам
Глава 4. История развития науки "управления человеческими ресурсами"
Глава 5. Особенности управления человеческими ресурсами в различных странах
Глава 6. Методология управления человеческими ресурсами