Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления.Конкурентоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая все условия для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их потенциала. Добиться оптимального взаимодействия человека и организации, а также их взаимоотношения с внешней средой позволяет стратегическое управление.
1. Александров В.А., Дудченко В.С. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. / Под ред. В.В. Щербины. — М.: Независимый институт гражданского общества, 2004.
2. Анисимов О.С. Стратегии и стратегическое мышление (акмеологическая версия). — М.: Агро-Вестник, 1999.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер,1999.
4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2002.
5. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998.
6. Веснин В.Р. Стратегическое управление. — М.: Проспект, 2004.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2004.
9. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально - психологический практикум.- Л.: Лениздат,1989.- 144 с.
10. Галинская Е.В., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Модели и механизмы управления развитием персонала. М.: ИПУ РАН, 2005.
11. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2004.
12. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. Учеб. пособие / Изд. 6-е, доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2003.
13. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. М.: Интел-Синтез, 2001.
14. Десслер Г. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 1997.
15. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика, СПб: Питер, 1999. – 400 с.
16. Дудченко В.С. Методологические проблемы развития персонала. Управление человеческими ресурсами. — М.: ГУ ВШЭ, 2004.
17. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.: Финпресс, 2001.
18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Юнити, 2003.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2003. – 334 с.
20. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. — 2 е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2005.
21. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 340с.
22. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент.- М.: Центр, 2000.-224 с.
23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: ПРИОР, 2000.
24. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. — М: Ника, 2003.
25. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. — М.: Финпресс, 2004.
26. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000.
27. Милорадова Н.Г. Психологический практикум по курсу «Психология управления». - М.:МГСУ,2004.-118с.
28. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. — М.:ИНФРА М, 2002.
29. Менеджмент организации./ Под ред. З.П. Румянцевой. Н.А. Соломатина.-М.: ИНФРА-М. 2003.
30. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. СПб.: Питер, 2002.
31. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.-207с.
32. Скрипник К.Д. Управленческая деятельность: структура, функции. Навыки персонала.-М..: «Издательство ПРИОР», 2000.-192с.
33. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Знание, 2000.-75с.
34. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М.: «Интел- Синтез»,1995.-154с.