Диплом Развитие организационной культуры
Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию организационной культуры ЗАО «-».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы организационной культуры в торговом менеджменте.
2. Провести анализ организационной культуры в ЗАО «-»,
определить сильные и слабые стороны компании.
3. Внести предложения по совершенствованию организационной культуры и количественно обосновать их.
Методы, используемые для оценки корпоративной культуры в ЗАО «-»:
1. Метод прямой оценкой на основе тестирования и опросов.
2. Косвенным методом, по элементной оценке, анализируя возможности (или влияние) каждого элемента системы на результаты.
Работа состоит из введения, трех глав основного текста и заключения.
В первой главе рассмотрена структура организационной культуры, а также взаимодействие ее элементов в коммерческой организации. Соотношение духовной и материальной культуры в организации. Влияние организационной культуры на взаимодействие организации с внешней средой
Во второй главе дан анализ организационной культуры в ЗАО «-», её сильных и слабых сторон.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию организационной культуры ЗАО «-» и дано количественное обоснование эффективности некоторых элементов организационной культуры.
Введение.......................................................................................................................3
Глава 1. Основные подходы к пониманию проблем развития организационной культуры организации.................................................................................................5
1.1. Организационная культура как объект и предмет исследования. Уточнение терминологии…………………………………………………………………………5
1.2. Характеристика современного состояния исследования и разработок в области организационной культуры…………………..................................................7
1.3. Практические подходы к решению проблемы развития организационной культуры ……………………………………………………………………………14
Выводы по 1-й главе..................................................................................................21
Глава 2. Исследование организационной культуры в ЗАО «-»..........23
2.1. Краткая характеристика ЗАО «-»...................................................23
2.2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ЗАО «-»……………………………………............................................26
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом и ее связи с
организационной культурой ЗАО «-»………………...........................31
2.4. Причины, мешающие эффективному функционированию
ЗАО «-». Выводы по результатам анализа............................................37
2.5. Задание на разработку организационного проекта..........................................45
Выводы по 2-й главе..................................................................................................47
Глава 3. Разработка проекта развития организационной культуры
ЗАО «-»………………………………………………………................49
3.1. Разработка проекта развития организационной культуры.............................49
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта………………...59
3.3. Мероприятия по внедрению проекта и перспективные разработки
по развитию организационной культуры................................................................74
Выводы по 3-й главе..................................................................................................77
Заключение.................................................................................................................78
Список использованной литературы.......................................................................80
Приложение……………………………………………………………………........84
40 источников
