Повышение производительности труда на предприятии

В первой главе дипломной работы показана экономическая сущность и значение производительности труда, представлены показатели и методы измерения производительности труда, а также приведена методика планирования роста производительности труда с учетов влияния отдельных факторов.
Во второй главе дается технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «-», проводится анализ производительности труда на монтажных работах, и выявляются резервы роста производительности труда.
В третьей главе приводится конкретное мероприятие по повышению производительности труда на предприятии ООО «-».

Введение 2
Глава 1. Теоретические основы планирования производительности труда и выявление путей ее повышения 5
1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда 5
1.2. Показатели и методы измерения производительности труда 8
1.3. Методика планирования роста производительности труда с учётом влияния отдельных факторов 15
1.4. Резервы роста производительности труда на предприятии и их влияние на планирование производительности труда 27
Глава 2. Общая характеристика деятельности и анализ производительности труда на предприятии ООО «-» 30
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «-» 30
2.2. Анализ организационной структуры предприятия ООО «-» 33
2.3. Анализ персонала предприятия ООО «-» 36
2.4. Анализ производительности труда на предприятии ООО «-» 47
Глава 3. Пути повышения производительности труда на предприятии ООО «-» 57
3.1. Предложения по улучшению производительности труда на предприятии ООО «-» 57
3.2. Пути, разработанные в целях нормализации стабильного роста производительности труда на предприятии ООО «-» 68
Заключение 75
Приложения 81

1. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом № 6, 2004. с. 25-28
2. Бекетова А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом № 1, 2006. – с. 31-33
3. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005. – с. 24-25
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро¬вой работе. - М.: Юристъ, 2007. – 325 с.
5. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2005.–245 с.
6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2006. – 315 с.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 546 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2006. – 547 с.
9. Иванова С. Формируем профиль должности // Кадровое дело № 9, 2004.
10. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2007. – 548 с.
11. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи-ческое пособие. - М.: Финстатинформ, 2005. – 745 с.
12. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2004. с. 32-36.
13. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима // Справочник по управлению персоналом № 6, 2003. – с. 25-28
14. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 548 с.
15. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2006. – 458 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2005. – 546 с.
17. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2002, с.52-54
18. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву¬зов. — М.: Финстатинформ, 2005. – 312 с.
19. Панченко М. Персонал - источник стратегических преимуществ // Финансовая газета № 5, 2005. – с. 25-28
20. Патрушева Л. М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом № 1, 2003. – с. 14-16
21. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.:ГУУ,2004. – с. 25-28
22. Рахова М. Мотивация по категориям // Кадровое дело № 7, 2003. – с. 15-18
23. Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж¬менту. - 2-е изд., испр. и доп. - Тюмень: Вектор Бук, 2005. – 315 с.
24. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. – с. 653
25. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – с. 457
26. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба¬нова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 412 с.
27. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 415 с.
28. Шебалкина И.П. Формирование инновационной кадровой политики: роль личности // Справочник по управлению персоналом № 9, 2002. – с. 41-42
29. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 456 с.
30. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2004. с. 21-26.
31. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2005. – 235 с.