Совершенствование банковского менеджмента

Применительно к управлению коммерческим банком указанное взаимодействие есть не что иное, как совокупность и непрерывная последовательность целенаправленных и взаимосвязанных действий менеджеров по реализации управленческих функций, управлению активами и пассивами банка, его персоналом, ориентированного на достижение поставленных целей.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. БАНКОВСКИЙ МЕНЕНДЖМЕНТ: СУЩНОСТЬ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.1. Структура и основные задачи банковского менеджмента
1.2. Стратегическое управление в коммерческом банке
1.3. Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке
1.4. Организация риск - менеджмента в коммерческом банке
1.5. Управление персоналом коммерческого банка
1.6. Организация работы филиалов банка
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
2.1. Общая характеристика АКБ
2.2. Анализ основных показателей
2.3. Анализ состава и структуры привлеченных (заемных) средств
2.4. Анализ кредитной деятельности
2.5. Анализ операций с ценными бумагами
2.6. Анализ процентной политики банка
2.7.Анализ выполнения экономических нормативов
2.8. Анализ финансовых результатов банка
2.9. Рейтинговая оценка деятельности АКБ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Амелин И.Э., Царьков В.А. Новый подход к планированию развития банка// Аналитический банковский журнал. 2002. №5
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. -
М, 1998.
3. Банки и банковские операции: Учебник / под ред.Е.Ф.Жукова. -М: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ 1998
4. Банковское дело/ Под ред. О.М.Лаврушина. - М.: Финансы и статисти¬
ка, 1998.
5. Горынина Г. Г. Система сбалансированных показателей как инстру-мент стратегического планирования и мониторинга деятельности ком-мерческо¬го банка// Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Прило-жение по об¬ щественным наукам, специальный выпуск от 05/2004
6. Горынина Г.Г., Семенюта О.Г. Внедрение процедур риск - менеджмента в текущую деятельность коммерческого банка. // Известия ВУЗов. Северо-Кавказский регион" Приложение по общественным наукам, №7
7. Горынина Г.Г., Семенюта О.Г. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка на основе методологии сценарного моделирования бизнес-процессов_// Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Приложе¬ ние по общественным наукам, №4
8. Деньги. Кредит. Банки: учебник для вузов. Под ред. Е.Ф.Жукова. -
М.:ЮНИТИ, 2000.-622 с.
9. Зражевский В.В. Основные направления совершенствования системы управления активами и пассивами и минимизация рисков//Развитие совре¬менных аналитических и управленческих технологий в условиях перехода коммерческих банков на МСФО. Материалы семинара.- Европейский тра¬стовый банк. 14.11.2002.
10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М., 1999.
11. Кошечкин С.А. Концепция риска инвестиционного проекта. Определе-ние риска.
12. Лаптьфев Д.А. Концепция системы поддержки принятия управленческих финансовых решений.//Развитие современных аналитических и управлен-ческих технологий в условиях перехода коммерческих банков на МСФО. Материалы семинара.- Европейский трастовый банк. 14.11.2002.
13.Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г Риски в предпринимательской деятельно-сти.. - М.: ИНФРА-М, 1998.-224 с.