Ответы на тест. Основы менеджмента. СПГЭУ. Набрано 23 из 25. 177
Функция контроля необходима для обеспечения:
Выберите один ответ:
a. властных полномочий менеджеров
b. трудовой дисциплины
c. достижения целей организации
Структура организации состоит из:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
a. Структура управления
b. Организационная структура
c. Планово-производственная структура
d. Производственная структура
Найдите соответствия:
Процесс выработки принципов создания в организации структурных подразделений ------Депортаментализация
Процесс формирования взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с ни
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Функция контроля необходима для обеспечения:
Выберите один ответ:
a. властных полномочий менеджеров
b. трудовой дисциплины
c. достижения целей организации
Структура организации состоит из:
(Укажите два варианта ответа)
Выберите один или несколько ответов:
a. Структура управления
b. Организационная структура
c. Планово-производственная структура
d. Производственная структура
Найдите соответствия:
Процесс выработки принципов создания в организации структурных подразделений
Процесс формирования взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работающих и обеспечивают возможность распределения и координации действий
Действие по передаче задач и полномочий, касающихся управленческих функций, сверху вниз лицу или группе лиц, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
Отнесите тип организационных структур к соответствующей модели управления:
Сетевая
Дивизиональная
Линейно-функциональная
Проектная
Линейная
Матричная
Функциональная
Качественный анализ внешней и внутренней сред компании, в результате которого выявляются сильные и слабые стороны, потенциальные угрозы и возможности для компании – это…
Выберите один ответ:
a. Дерево целей
b. «5 Р»
c. PEST-анализ
d. SWOT- анализ
e. Портфельный анализ
Сотрудник, стремящийся взять на себя дополнительную ответственность, заслуживает менеджмента
Выберите один ответ:
по теории Y
по теории X
по теории Z
К предварительному контролю относится:
Выберите один ответ:
a. Собеседование
b. Подготовка должностной инструкции
c. Изменение сроков выполнения работ по проекту
d. Создание штатного расписания
Общее руководство (вектор) для действия и принятия решений, которое облегчает достижение стратегических целей, называется ...
Выберите один ответ:
a. Миссия
b. Ценность
c. Стратегия
d. План
e. Политика
Укажите последовательность этапов выполнения функции контроля:
установление стандартов
пересмотр стандартов
сопоставление результатов
Сотрудник получил долгожданное назначение на должность. Это значит, что он удовлетворил потребность
Выберите один ответ:
в отношениях принадлежности
в удовлетворении чувства собственного достоинства
в самореализации
По масштабам контроль различается:
Выберите один ответ:
a. Предварительный, текущий, заключительный
b. Внешний и внутренний
c. Полный и выборочный
Организация, имеющая в своем составе функциональные и проектные подразделения, имеет структуру:
Выберите один ответ:
a. Матричную
b. Смешанную
c. Линейно-функциональную
d. Проектную
По уровням цели различают:
Выберите один ответ:
a. Стратегические, тактические, оперативные.
b. Экономические, неэкономические;
c. Высокие, низкие;
d. Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;
ASME – это
Выберите один ответ:
Американское общество менеджеров и инженеров
Американское общество менеджеров и экономистов
Американское общество инженеров-механиков
Основными задачами планирования являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. Распределение работ по исполнителям
b. Распределение ресурсов
c. Определение полномочий и ответственности
d. Оценка промежуточных результатов
e. Определение объемов работ
Концепция рациональной бюрократии была создана в рамках
Выберите один ответ:
Эмпирической школы
Школы человеческих отношений
Классической школы
Штатное расписание является планом (по содержанию):
Выберите один ответ:
a. Текущим
b. Тактическим
c. Ресурсным
d. Продуктово-объектным
Вставьте пропущенный термин:
… - смысл существования организации, ее роль в стране и в мире, значение для общества, качественно выраженная совокупность руководящих установок организации
Выберите один ответ:
a. Ценность
b. Цель
c. Миссия
Укажите НЕправильное утверждение:
Выберите один ответ:
a. Тактика представляет собой набор конкретных действий для конкретных исполнителей
b. Тактика находит свое отражение в системе планов организации
c. Тактика формируется на уровне высшего руководства (топ-менеджмент)
d. Тактика рассчитана на краткосрочный период
Инструмент визуализации, отображающий задачи, ресурсы, их синхронизацию и связи, называется …
Выберите один ответ:
a. SWOT- анализ
b. Дерево целей
c. График Гантта
d. «5 Р»
e. Портфельный анализ
Какие виды стратегического анализа направлены на изучение только внутренней среды организации?
Выберите один ответ:
a. PEST-анализ
b. SWOT – анализ
c. Отраслевой анализ
d. Портфельный анализ
Вставьте пропущенный термин:
… - качественный анализ внешней и внутренней сред компании, в результате которого выявляются сильные и слабые стороны компании, а также её потенциальные угрозы и возможности:
Выберите один ответ:
a. Портфельный анализ
b. SWOT – анализ
c. PEST – анализ
Указания, относительно того, кому, какую задачу, в какое время и какими ресурсами следует решать, содержатся в:
Выберите один ответ:
a. Видении
b. Миссии
c. Плане
В процессе делегирования подчиненным передаются:
Выберите один ответ:
a. Задачи и ответственность
b. Ответственность и полномочия
c. Задачи и полномочия
d. Должность и оклад
Реализация функции контроля НЕ включает в себя:
Выберите один ответ:
a. корректировку критериев и нормативов
b. организованный учет
c. оценку состояния хода управляемого процесса
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
