Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
между результатами применения власти в виде ответной реакцией подчиненных и источниками власти: Небольшая группа людей, стремящихся к достижению общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих
лидерам-командирам одинаково … команда является частью вертикальной структуры управления и включает в себя руководителя и его подчиненных, таким командам присуща формальная соподчиненностьТип ответа: Текcтовый ответ
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
проработавший в одном отделе, решил перевестись в другой, где видел возможность профессионального роста. Должность и зарплата, о которых он договорился с руководителем того отдела, предполагались на уровне
основным задачам маркетинга персонала компании можно отнести … (укажите 2 варианта ответа) Сотрудники отдела маркетинга персонала становятся …, в чьи обязанности входит разработка стратегии продаж рабочих мест
управления в своих руках B.Недостатки в структурной организации C.Недостатки в организации труда D. руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
объеме документооборота следует учитывать … 24. В компании сменился руководительотдела продаж. Проанализировав ситуацию в отделе, он обнаружил, что документы о продажах хранятся неэффективно. Нельзя
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
специалистов может быть сплошным и выборочным. Синергетическое объединение усилий в проекте когда небольшое количество людей объединяют свою энергию, таланты и выдают большой Показатель «эффективность труда»
реализуется следующая принципиальная модель команды: «…» *Лидер-командир + Рядовые сотрудники = Команда *Руководитель + Лидеры-командиры = Команда лидеров * Лидер-командир + Лидеры-рядовые = Команда лидеров 5. Общество
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
Ответ проект, которому еще только предстоит стать предприятием. Вопрос 5 Синергетическое когда небольшое количество людейобъединение усилий в проекте объединяют свою энергию, таланты и выдают большой
основанное на …, – это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом Вы являетесь руководителемотдела, и у вас есть два важных проекта, которые требуют вашего внимания. Один из них – крупный и
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
представители российского топ-менеджмента выявили такую основную проблему, как … отсутствие харизмы руководителя отсутствие доверия к власти отсутствие стратегического видения
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется
большое значение при работе с документами H. Вопреки заверений менеджера мы настаивали на встрече с руководителем 6. К нарушениям лексических норм русского литературного языка следует отнести … * смешение паронимов
Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках D. проявляется