HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции
К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал организации * маркетинговых посредников *конкуренцию в отрасли *активность потребителей * коэффициент рентабельности
преддипломной практики в организации физкультурно-спортивной направленности Кейс-задача №1. «Общая характеристика менеджмента организации» Дайте характеристику спортивной организации, места прохождения практики
готов к сдаче. В качестве организации взят фитнес клуб "Alex Fitness" 👉 Практика была сдана на оценку "Отлично". Гарантия получения баллов выше 70! 👉 В файле вставляете ваши ФИО, даты, номер группы и
чтобы понять контекст проблемы и потенциальные риски · коммуникации · лидерству · анализу данных · взаимодействию с заинтересованными сторонами В основе Kanban-системы лежат такие
эффективности работы подразделения или организации 4. … тайм-менеджмент – это совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией 5. … труд рассматривали классики
Анализ точки безубыточности позволяет выполнить… · подсчет количества потребителей · оценку времени возврата инвестиций · определение уровня продаж, покрывающего все затраты · выбор
внедрении технологий персональной организации трудаТип ответа: Текcтовый ответ … эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями
Основы риск-менеджментаВведение в курс Тема 1. Основы риск-менеджмента Тема 2. Методы качественного анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
1. Описание предприятия. Проведение анализа рынка Задание включает в себя 5 блоков. Блок. 1. Необходимо описать действующие предприятие. Наименование организации, организационно-правовая форма, вид деятельности
метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны),
повторению выполняется неосознанно, т. е. доведено до автоматизма. Ответ: ... – это лицо, организация как юридическое лицо или физическое лицо, конкретный человек, который как-то вовлечен в проблемную
всё время сотрудничества с ним 4. Анализ успешного опыта других компаний в целях оптимизации работы собственной - это … *Бенчмаркинг *SWOT-анализ *PEST-анализ *Анализ целевой аудитории 5. В каком сервисе
внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths(сильные стороны ,Weaknesses (слабые стороны , Opportunities (возможности и Threats (угрозы *SWOT-анализ *Диаграмма Парето *Синтез
из нескольких предложенных вариантов эффективность определенность результативность ресурсоемкость Анализ длительности цикла также позволяет выявить …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
фреймворка и системы Kanban Тема 5. Инженерные практики в гибкой разработке продуктов Тема 6. Переход организации к Agile – выбор, пилотирование, масштабирование, трансформация Заключение Анкета обратной связи
процессами и операциями Тема 4. Планирование процессов и операций Тема 5. Опреационно-стоимостной анализ и операционно-стоимостной менеджмент Итоговая аттестация … – это документ, содержащий перечень
указаны в оглавлении на странице товара. Тема 1. Основы риск-менеджмента Тема 2. Методы качественного анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории? Выберите один ответ: SWOT- анализ Фильтры Манна Бизнес-навигатор SMART-тест Какой тип форсайта
организационной структуры, перераспределение функций, разработка новых форм организации работы сотрудников и т.п. Передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной