является функционально-стоимостный анализ (ФСА) – метод системного исследования основных и вспомогательных функций и работоспособности разных объектов, а также затрат предприятия на их производство и реализацию
чём должен быть упор операционной стратегии в такой ситуации? *Максимальное сокращение операционных затрат. *Защита и увеличение бюджета маркетинга. *Балансировка бюджета для оптимизации всех процессов. *Перераспределение
отмечают действия, а на вертикальной оси – продолжительность их выполнения … – это инструмент стратегического планирования, который используется для оценки внешних факторов, влияющих на бизнес, и охватывает
управления производством, сфокусированный на выполнении текущих заданий *Оперативный *Тактический *Стратегически 3. … S — методология организации рабочих мест и цехов, включающая систематизацию, уборку, стандартизацию
4. Функция управления процессами предполагает: a. управление качеством, производительностью и затратами b. управление производством, сбытом и маркетингом c. управление запасами, финансами и персоналом
статьями затрат и содержанием этих статей: А. Затраты на содержание и эксплуатацию В. Общецеховые затраты С. Коммерческие затраты D. амортизация оборудования Е. затраты на испытания, опыты F. затраты на рекламу
задачи определены нечетко, проект может завершиться провалом, а исправления приведут к увеличению затрат и сроков. Почему процесс управления требованиями считается критически важным для успеха проекта?Тип
Определите последовательность жизненного цикла мероприятия: Операционный менеджмент отличается от стратегического управления… Установите соответствие между процессами и его характеристиками: Ролью операционного
мире (например, температура, влажность, давление, движение). F. передача информации. G. обработка, анализ данных. H. подготовка готового решения, информационной сводки. 6. Квантовая … возникает при взаимодействии
способность) *Количество страниц в коммерческом предложении *Узнаваемость бренда провайдера 10. Анализ предложения от нового логистического провайдера имеет смысл, если оно содержит: *Только красивые
Стратегический менеджмент ~ Тест 1 ~ Тест 2 ~ Тест 3 ~ Тест 4 ~ Тест 5 ~ Тест 6 ~ Итоговый тест ~ Компетентностный тест ~ Сборник ответов на тесты «Синергия»| МОИ | МТИ | МосАП.
финансового состояния на основе анализа Ответ: Вопрос 2 1.8. Модель 5 сил Портера используется для анализа a. Конкурентной среды отрасли b. Внутренней структуры затрат компании c. Сильных и слабых сторон
процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия *Прогнозировани *Контроллинг *Анализ 2. … — это измеритель, показывающий
бизнес-партнерами, – это … 8. Установите правильную последовательность этапов ценообразования: 1 анализ внешних факторов 2 постановка целей 3 выбор подхода и метода установления цен 4 разработка стратегии
Расположите этапы стратегическогоанализа в правильной последовательности: 3 SWOT-анализ 4 Оценка конкурентной позиции 5 Определение стратегических альтернатив 1 Анализ внешней среды 2 Анализ внутренней среды
координирование, регулирование, анализ и контроль 3. Виды планирования на предприятии: *Оперативное, стратегическое *Производственное, структурное, оперативное *Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое