и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии Заключение Итоговая аттестация
повлиять на проект. - Анализ рисков Круг лиц, заинтересованных в деятельности организации. - Анализ стейкхолдеров Внутренняя среда организации (сильные и слабые стороны). - SWOT-анализ 2. Расставьте последовательность
d. Дела, имеющие высший приоритет. 5. Какие из перечисленных факторов необходимо учитывать для оценки последствий управленческого решения? (Выберите 3 варианта) a. Социальные последствия (например
В числе признаков для классификации корпоративных культур (по Ф. Тромпенаарсу) – «…» (укажите 2 варианта ответа) · равенство – иерархия · организационно-управленческая структура организации · ориентация
соответствие между этапом выбора способа решения и действием: Генерация вариантов Выбор решения Анализ задачи Оценка вариантов Вопрос 2 Что такое «риск-аппетит» организации? Вопрос 2 Ответ
управления проектом – это … проекта Традиционные проекты характеризуются тем, что ... (укажите 2 варианта ответа) их стратегические цели навязываются высшему руководству извне разрабатываются для достижения
предприятия в отчетном году – 3234,56 тыс. руб., среднегодовая величина собственного капитала – 942,5 тыс. руб., количество дней в году – 365. Рассчитайте уровень рентабельности собственного капитала. Выберите
*германской * азиатской 3. В числе основных мотивов рынка корпоративного контроля – … (укажите 3 варианта ответа) * попытка устранения конкурента по отрасли *конкуренция между действующим менеджментом и
Теория решения изобретательских задач в проектах, темы 1-5, итоговый, компетентностный тест, 215 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП / МосТех)
основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта … планы составляются