Тема 1. Введение в гибкие методы управления проектами и продуктами Тема 2. Управление и разработка продукта в цифровую эпоху. Тема 3. Новое лидерство и командная работа Тема 4. Описание Scrum фреймворка
последовательное занижение цен, последовательное повышение цен (основанное на высокой репутации и качестве продукта) Метод престижных цен, следование за рыночными ценами лидера рынка, метод калькуляционного выравнивания
основных бизнес-процессов Этапы выстраивания бизнес-процессов Процессы этапа разработки продукта Команда разработки продукта Роль руководителя в управлении сотрудниками Инфраструктура проекта
Автоматизировать процессы разработки и доставки программного обеспечения помогает такая инженерная практика, как … · Continuous delivery · Scrum · Code review · Waterfall Белбин в
проектами.фит_БАК ... - это основной элемент Agile-методологии, обозначающий короткие циклы разработки продукта и максимальную адаптивность к изменениям.Тип ответа: Текcтовый ответ В чем разница между Декларативным
надежность и риск трудовые (людские) ресурсы Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) - это ... Тип ответа: Текстовый ответ Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией
Вы участвуете в разработке продукта. Заказчик выдвигает требования к программному обеспечению и одним из требований является возможность использования программного продукта на компьютерах с малой вычислительной
проектамиВведение в курс Тема 1. Введение в гибкие методы управления проектами и продуктами Тема 2. Управление и разработка продукта в цифровую эпоху. Тема 3. Новое лидерство и командная работа Тема 4. Описание
Стадии разработки стартап-проекта. Вопрос 2 Установите соответствие между понятием и определением. Вопрос 3 Порядок алгоритма создания продуктаРазработка стратегии и концепции нового продукта Оценка и
количество потенциальных клиентов Вопрос 2 Расставьте данные в таблице (одно значение лишнее) Продукт TAM SAM SOM PAM Яблоки Ответ {$а} Вопрос 2 Ответ {$а} Вопрос 2 Ответ {$а} Вопрос
стандартов ИСО 9000 Стандарт ИСО/МЭК 9126-93 Стандарт ИСО/МЭК 12207-2010 Ваша компания производит продукт, который входит в Единый перечень продукции, подлежащей декларированию соответствия. Какой документ
распыление маркетинговых усилий Разграничение сегментов рынка, выбор одного или нескольких сегментов и разработка товара и комплекса маркетинга для каждого из отобранных сегментов Производство двух или нескольких
спринта. 8. Зачем нужен PBR? *Для обсуждения прогресса *Для оценки и разбора бэклога *Для создания продукта из бэклога *Для создания нового бэклога 9. Что не относится к принципам Scrum Framework? *Адаптация
подготовку плана проекта выявление заинтересованных сторон в проекте коммуникации по проекту тестирование продукта и проверку гипотез Боюс Такман выявил следующие стадии развития команды:Тип ответа: Одиночный выбор
тест (42 вопроса) В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами В группу процессов инициации проекта входит … (укажите
всё о продажах, для которого не составит труда установить контакт с целевой аудиторией и продать продукт, у которого очень развиты навыки коммуникаций и который быстро расширяет сеть контактов проекта?