Конкурентная стратегия и преимущества компании
представляет из себя долгосрочный план действий, который компания разрабатывает для достижения преимущества перед своими конкурентами после изучения сильных и слабых сторон последних и сравнения их со своим
Проектная деятельность 7 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 1-7
сложите инвестиционные затраты и текущие затраты за первый период. ЗАДАНИЕ 6 – Заполните таблицу 6 (преимущества и недостатки различных источников финансирования проекта) ЗАДАНИЕ 7 – Определите наиболее подходящий
Международный менеджмент (тест с ответами ММА/ИДО)
международных альянсов: a.Нарастание компетенции b.Сохранение гибкости c.Защита основных конкурентных преимуществ d.Прирост стоимости e.Создание совместного предприятия 9. Функции планирования в системе японского