Сибирский институт бизнеса и информационных технологий. Дисциплина: Планирование и прогнозирование. Реферат. Тема: «Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности»
сырья и материалов на производство единицы продукции являются Какая служба ответственна за планирование себестоимости ? Укажите формы единичного разделения труда. Какие единицы измерения используются при калькулировании
представлена система планирования на предприятии? Выберите один или несколько ответов: Технологией и техническими средствами планирования Совокупностью приемов и методов планирования Перспективными и текущими
операционного анализа — это: Выручка — переменные затраты; Прибыль + постоянные затраты; Выручка – себестоимость; 1 и 2. 15. Под чистой прибылью предприятия следует понимать валовую прибыль за вычетом налога
Задание 1 Тема Планирование труда и социального развития коллектива. Рассчитайте: а) плановую численность рабочих, чел.; б) плановый процент роста численности рабочих. Исходные данные: объем производства
цен Вопрос 3Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Отметить вопрос Текст вопросаКакая себестоимость определяется добавлением к цеховой себестоимости общезаводских расходов и характеризует затраты на производство продукции
Вопрос: Слияние компаний в одной сфере бизнеса с целью увеличения доли на рынке и снижения себестоимости называется ... слиянием Тип ответа: Одиночный выбор · горизонтальным · вертикальным
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Определите розничную цену на изделие, если производственная себестоимость составляет 1000 руб., коммерческие расходы – 2 % от производственной себестоимости, плановая норма прибыли – 25 %, а торговая наценка –
ВОПРОСЫ: 1. … – это группировка затрат по учетным группам и статьям, вычисление себестоимости единицы продукции или выполненной работы 2. … – это первоначальный исходный складочный капитал 3. … – это
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта