ситуаций Широта контроля Борьба с неопределенностью Вопрос 6 Связь – это ... Функция руководителя Создание иерархии Выражение отношения Какие-то действия Вопрос 7 К элементам проектирования
формулировка целей проекта, – … Тип ответа: Текстовый ответ Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда
проектаТип ответа: Текcтовый ответ … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантовТип ответа: Текcтовый ответ … бизнес-планы
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации
лидерам-командирам одинаково … команда является частью вертикальной структуры управления и включает в себя руководителя и его подчиненных, таким командам присуща формальная соподчиненностьТип ответа: Текcтовый ответ
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа) *недооценка роли HR-специалистов *невозможность обеспечить конфиденциальность участников *отсутствие устоявшейся методики
Групповые роли, связанные с групповой поддержкой (по К. Рудестаму) – это … поощряющий, гармонизирующий, идущий на компромисс, охраняющий и выполняющий, устанавливающий стандарты, пассивно следующий инициирующий
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
в социальной группе, называется: a. Социальная перцепция b. Индивидуальный стиль c. Социальная роль d. Социальный статус Вопрос 3 Процесс, связанный с невозможностью приспособиться к новым условиям
Вопрос 2 Разделение работы, которое помогает определить, на каком уровне в организации один руководитель находится относительно другого – это ... Вопрос 2 Выберите один ответ: Прямое разделение труда
происходит распределение ролей и должностей; устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы, распределяются роли 3. Такое проявление
наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат (совокупная дееспособность персонала) 6. Для
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании
мере их возникновения, и реализовать свои возможности _____- процессы, связанные с системой организационных взаимоотношений и передачей информации всем подразделениям и сотрудникам внутри организации,
работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители играют роль «золотого запаса», нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные