ситуаций Широта контроля Борьба с неопределенностью Вопрос 6 Связь – это ... Функция руководителя Создание иерархии Выражение отношения Какие-то действия Вопрос 7 К элементам проектирования
формулировка целей проекта, – … Тип ответа: Текстовый ответ Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда
проектаТип ответа: Текcтовый ответ … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантовТип ответа: Текcтовый ответ … бизнес-планы
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа) *недооценка роли HR-специалистов *невозможность обеспечить конфиденциальность участников *отсутствие устоявшейся методики
офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании
Групповые роли, связанные с групповой поддержкой (по К. Рудестаму) – это … поощряющий, гармонизирующий, идущий на компромисс, охраняющий и выполняющий, устанавливающий стандарты, пассивно следующий инициирующий
происходит распределение ролей и должностей; устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы, распределяются роли 3. Такое проявление
Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат (совокупная дееспособность персонала) 6. Для
лидерам-командирам одинаково … команда является частью вертикальной структуры управления и включает в себя руководителя и его подчиненных, таким командам присуща формальная соподчиненностьТип ответа: Текcтовый ответ
в социальной группе, называется: a. Социальная перцепция b. Индивидуальный стиль c. Социальная роль d. Социальный статус Вопрос 3 Процесс, связанный с невозможностью приспособиться к новым условиям
соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Тип ответа: Сопоставление A. Нарушение иерархии связей B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей C
управленческих решений бывают …ограничения интервальные точечные строгие 5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства подходу с позиции личных качеств подходу с позиции
реализуется следующая принципиальная модель команды: «…» *Лидер-командир + Рядовые сотрудники = Команда *Руководитель + Лидеры-командиры = Команда лидеров * Лидер-командир + Лидеры-рядовые = Команда лидеров 5. Общество
работников в штат компании и устраняет причины недопонимания между HR-департаментом и линейными руководителями – заказчиками нового персонала … – это форум для разработчиков, во время которого специалисты