предприятием направлен на решение конкретных задач на всех уровнях управления: стратегическом и оперативном.
Стратегическое управление затратами
Стратегическое управление нацелено на управление потенциалом
Аудиторская проверка может выступать как одно из мероприятий: a.оперативного контроля b.предварительного контроля c.текущего контроля d.последующего контроля
снижения трудоемкости процессов использования информационных ресурсов, повышения их надежности и оперативности *Совокупность методов, способов и приемов, применяемых для получения определенного вида продукции