Личностьлидера и стиль его поведениявлияют на определенныеобщественные и индивидуальныепроцессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа) актуализации потребностей членов группы в их
наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер … важно
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
содержит ответы к тестам: Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) берет на себя ответственность за развитие группы руководит группой формулирует цели и ценности группы
и лидерствоВведение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
1. В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) *берет на себя ответственность за развитие группы *руководит группой * формулирует цели и ценности
ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведениялидера, как …«Определение направления развития. Активируется в ситуации, когда необходимо развитие на основе изменений. Основная цель
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3 варианта ответа) члены команды ориентируются на индивидуальные цели члены команды используют общие подходы к работе ответственность
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
Неверно, что выбор стратегии поведения в конфликте будет зависеть от таких факторов, как … (укажите 2 варианта ответа) важность проблемы количество участников конфликта значимость взаимоотношений вид
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведениялидера, как …«Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных