Личностьлидера и стиль его поведениявлияют на определенныеобщественные и индивидуальныепроцессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа) актуализации потребностей членов группы в их
положения определенным лицом или определенной частью группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «…» Лидер – это … Личностьлидера и стиль его поведениявлияют на определенные
наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер … важно
лидерства и их описанием: Лидер – это … Личностьлидера и стиль его поведениявлияют на определенныеобщественные и индивидуальныепроцессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа)
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) берет на себя ответственность за развитие группы руководит группой формулирует цели и ценности группы
и лидерствоВведение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
содержит ответы к тестам: Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
лидерство Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
1. В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) *берет на себя ответственность за развитие группы *руководит группой * формулирует цели и ценности
ответа) высокий уровень знаний во всех областях проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач хорошая с
Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3 варианта ответа) члены команды ориентируются на индивидуальные цели члены команды используют общие подходы к работе ответственность
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведениялидера, как …«Определение направления развития. Активируется в ситуации, когда необходимо развитие на основе изменений. Основная цель
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных