подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами Тема 3. Трансформация организационных структур Тема 4. Корпоративная система управления проектами Заключение Итоговая
сконцентрировать на формировании, развитии и поддержании в актуальном состоянии корпоративной культуры и модели управления текущими процессами, а также выстраивания системы преодоления сопротивления изменениям:
заказчика 4 создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ 6. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа) *разработка устава *управление изменениями
управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение к процессу антикризисной актуализации системы управления персоналом
отлично (100/100) Введение в курс Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное
заказчика 4 создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ 6. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа) *разработка устава *управление изменениями
задачи: - рассмотреть теоретические основы банковского кредитования; - провести анализ рынка корпоративного кредитования в РФ; - рассмотреть кредитные продукты, предлагаемые банками для предприятий
функций *ведомственность *стагнация 2. Неверно, что к видам социальных процессов по содержанию взаимодействия относятся процессы… *кооперации *приспособления *адаптации *соперничества *мобильности
к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка
подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами Тема 3. Трансформация организационных структур Тема 4. Корпоративная система управления проектами
проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления
Вопрос 1 Методом, направленным на формирование и поддержание корпоративной культуры не является: a. Обучение персонала b. Внедрение корпоративной символики c. Система стимулирования d. Эффективная коммуникация
к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка
результативный руководитель, внимательный, с одной стороны, контролирующий и вникающий в каждый рабочий процесс, с другой – дающий возможность членам команд реализовать свои задумки и амбиции. Руководство компании
для студентов заочной формы обучения, включив в них бизнес-курсы по инновационному маркетингу, корпоративному менеджменту, бухгалтерскому учету и финансам. Кто будет целевыми потребителями (потенциальными
подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами Тема 3. Трансформация организационных структур Тема 4. Корпоративная система управления проектами Заключение
Знания Умения Навыки Личностные качества Уровень подготовки и образования … подход предполагает процесс постоянного улучшения взаимоотношений с клиентомТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
функционирования и развития организаций * взаимодействие индивидов и групп между собой и обществом *трудовые процессы 5. Метод получения необходимых данных о человеке на основании ответов на определенные заранее подготовленные
Управление проектамиВведение в курс Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное
Тема 1. Основы межкультурных коммуникаций Тема 2. Типы культур и их особенности Тема 3. Модели корпоративных культур Тема 4. Межкультурные коммуникации в бизнесе Тема 5. Проблема понимания в межкультурной