Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе. 5. … – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с
недели увеличит срок проекта *Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта 13. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей 14. Метод контроля
ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов 10. С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … *дополнительных
правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Стратегическое планирование Стратегический анализ Реализация стратегии Формирование стратегических альтернатив В маркетинговую стратегию организации входят
чтобы понять контекст проблемы и потенциальные риски · коммуникации · лидерству · анализу данных · взаимодействию с заинтересованными сторонами В основе Kanban-системы лежат такие
работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе. 5. … – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с
внутренними факторами 2 Направления реализации кадровой политики 3 Критерии оценки кадровой политики в организации на примере ПАО «Восточный экспресс банк» 3.1 Анализ кадрового потенциала ПАО «Восточный