Курсовой проект

Курсовой проект посвящён анализу методов принятия управленческих решений в условиях неопределённости на примере девелоперской компании ООО «Брусника. Специализированный Застройщик». В теоретической части систематизированы подходы к пониманию неопределённости в управлении, рассмотрена классификация критериальных методов (Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа, максимакса) и качественных методов (сценарный анализ, метод Дельфи). В практической части проведён финансово-экономический анализ предприятия за 2022–2024 годы на основе данных бухгалтерской отчётности, выявлены ключевые источники неопределённости в девелоперской отрасли и проведена их экспертная оценка. На конкретном примере выбора стратегии развития жилого комплекса продемонстрировано применение пяти критериальных методов принятия решений: построены матрицы финансовых результатов и сожалений, рассчитаны интегральные оценки по каждому критерию, проанализированы расхождения в рекомендациях в зависимости от отношения к риску. По итогам исследования сформулированы практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия решений, включая внедрение регулярного сценарного анализа и системы раннего предупреждения рыночных изменений.