Теория менеджмента тест Чеерез сайт

Теория менеджмента тест 26 вопросов
Примерный перечень вопросов к экзамену
1. Понятие и сущность менеджмента. Объект и предмет исследования
2. Традиционное управление и менеджмент.
3. Руководитель в системе менеджмента (функции, имидж руководителя). Современный менеджер – характер, содержание и эффективность его деятельности
4. Российский менеджмент и национальная культура
5. Определение понятия и классификация организаций
6. Понятие внутренней и внешней среды организации
7. Элементы проектирования организации: разделение труда и специализация, связи в организации
8. Иерархия в организации, масштаб управляемости, централизация и децентрализация
9. Миссия организации: ее содержание и предназначение. Примеры формирования миссии
10. Цели организации: понятие и основные требования, уровни и виды целей
11. Дерево целей. Управление по целям
12. Понятие и сущность функций управления, их классификация
13. Понятие и основные элементы процесса управления
14. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы.
15. Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации управленческих решений.
16. Методы управления организацией
17. Принципы построения организаций. Структура управления организацией.
18. Механистический подход к организации. Преимущества и недостатки бюрократических структур
19. Органический тип структур управления организацией
20. Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс
21. Теории содержания мотивации
22. Теории процесса мотивации
23. Власть и влияние в организации. Формы и баланс власти
Примерные тестовые задания для текущего контроля
1. К компонентам внешней среды «прямого воздействия» на промышленном предприятии относятся (выберите несколько):
а) потребители; б) конкуренты; в) средства массовой информации;
г) курс иностранной валюты; д) национальные традиции
2. Процесс принятия решений начинается с:
а) формулировки миссии предприятия;
б) постановки управленческих целей;
в) выявления проблемы;
г) определения лица, ответственного за принятие решений;
д) идентификация функциональной сферы, где принимается решение
3. Контроль с обратной связью невозможен без установления критериев достижения целей:
а) да; б) нет
4. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
а) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала;
б) ясность в распределении полномочий и ответственности;
в) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета;
г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса;
д) создание условий для децентрализации в структуре управления
5. Избежание является оптимальным способом управления конфликтом:
а) да; б) нет
6. В определении понятия «организационная культура» включаются следующие категории (выберите несколько):
а) социальные нормы; б) мотивация;
в) распределение полномочий и ответственности;
г) конфликты; д) ценности
7. Что из нижеперечисленного характеризует организацию как открытую систему:
а) взаимодействие с внешней средой;
б) источник энергии (ресурсов) внутри себя;
в) получение ресурсов из внешней среды;
г) реагирование на изменение факторов внешней среды
8. Укажите правильную последовательность при мотивации:
а) потребности – мотив – стимулы;
б) мотив - потребности – стимулы;
в) стимулы – мотив – потребности
9. Руководитель, который дает своим подчиненным почти полную свободу в выборе рабочих задач и контроля за своей работой, относится к:
а) авторитарному руководителю;
б) демократическому руководителю;
в) либеральному руководителю
10. Возможно ли использование «мозгового штурма» в качестве метода принятия управленческого решения:
а) да; б) нет