"Психология управления"

Задание № 1
1) Укажите, какие отрасли психологии, на Ваш взгляд, являются наиболее близкими к психологии управления. Обоснуйте свой ответ.
2) Выделите 3-4 компетенции, которыми, на Ваш взгляд, должен обладать психолог-консультант, работающий в организации. Обоснуйте свой выбор и укажите, какие из этих качеств Вы считаете наиболее значимыми для эффективной работы психолога-консультанта.
Задание № 2
Представьте себе, что знаменитые Хоторнские эксперименты проводятся на современных предприятиях в России… Как Вы думаете, какие объективный и социально-психологические факторы могли бы оказать влияние на их результаты. Обоснуйте свой ответ.
Задание № 3
Прочитайте главу в книге А.И. Пригожина, посвященную организационным патологиям. Опишите конкретную ситуацию (одну!) в организации, где проявляется тот или иной тип организационной патологии
Задание № 4
В чем, на Ваш взгляд, заключается сходство между понятиями «Организационная культура» и «Корпоративная культура». Обоснуйте свой ответ
Задание № 5
Прочитайте следующий фрагмент и укажите тот абзац, который, на Ваш взгляд, не соответствует характеристике стиля руководства, описанного в двух других. Поясните свой выбор.
Этот стиль лидерства используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как это должно быть сделано. Они не интересуются советами своих последователей. Данный стиль лидерства уместен, когда вы имеете всю необходимую информацию, ограничены во времени, а работники хорошо мотивированы.
Некоторым людям свойственно думать, что данный стиль лидерства включает в себя крики на подчинённых, использование унизительного языка, угроз и злоупотребление властью.
Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение. Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников