Организация -Свердловская дирекция по тепловодоснабжению - структурное подразделение Центральной дирекции по тепловодоснабжению - филиала ОАО "РЖД"
1.2 Внешнее окружение организации: угрозы и возможности внешней среды.
1.3 Внутренняя среда организации: сильные и слабые стороны организации.
1.4 Общая структура управления организацией:
- составить структурную схему управления организацией,
- определить тип организационной структуры,
- указать характерные черты, подтверждающие тип организационной структуры,
- выявить достоинства и недостатки структуры управления, имеющейся в организации
2.1 Формирование трудовых ресурсов: планирование потребности в персонале, набор и отбор кадров,
2.2 Развитие трудовых ресурсов: оценка и аттестация персонала, адаптация персонала в организации, обучение персонала, подготовка руководящих кадров, трудовая карьера в организации.
2.3 Анализ отношений в организации: оценка стиля и методов руководства, формальные и неформальные отношения между сотрудниками, оценка организационной культуры (характеристика и тип культуры)
2.4 Система мотивации персонала,
2.5 Управление конфликтами, изменениями, стрессами