"Экспертное оценивание"

По учебному пособию(прикреплено) Общепсихологический практикум. Часть 1. Эмпирические методы исследования в психологии. (К.И. Ананьева) 2013
цель работы: развитие умений выполнения экспертной оценки качеств личности
руководителя и его стилей управления (по методике Ю. П. Платонова, цит. по Горбатов,
2003).
В представленном ниже бланке для экспертной оценки выделено девять базовых
характеристик руководителя:
1. Определенность - раскрывает структуру интересов к личным
аспектам деятельности.
2. Осознанность - осознание целей организаторской деятельности.
3. Целеустремленность - приоритет мотивов организаторской
деятельности.
4. Избирательность - способность глубоко и полно отражать
психологические особенности коллектива.
5. Тактичность - способность соблюдать чувство меры и находить
наилучшую форму взаимоотношений.
6. Действенность - умение увлечь за собой людей, мобилизовать их.
7. Требовательность - готовность проявлять данное качество в
различных формах в зависимости от особенностей ситуаций.
8. Критичность - способность обнаружить и выразить значимые
отклонения от установленных норм;
9. Ответственность - способность брать на себя ответственность за
результаты собственной работы и деятельности коллектива.
Каждая из указанных характеристик определяется по проявлению в деятельности
руководителя семи признаков. Оценка признака дается по пятибалльной шкале, где
низший балл -1, а высший - 5.
В состав группы экспертов необходимо включить 7-10 членов трудового (учебного)
коллектива одного статуса. В зависимости от конкретных условий исследование может
проводиться либо в групповой форме (но без взаимодействия экспертов), либо индивидуально. Количество бланков должно соответствовать числу экспертов.