МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ПКЗ будет оцениваться по следующим основным критериям:
– соответствие выполненного задания основным требованиям и содержанию вопроса:
– наличие обобщающих выводов и собственных взглядов;
– приведение примеров, моделей, алгоритмов в прикладном аспекте профессиональной деятельности;
– оформление работы (наличие титульного листа, вступления, основной части, заключения и ссылок на библиографические источники (если описываются чьи-то взгляды, приводятся теоретические материалы).
Приступать к подготовке ПКЗ необходимо после изучения литературы и освоения учебного пособия «Управление персоналом в организации» и выполнения практических заданий в нем.
ПКЗ должно иметь вид реферата (объемом до 8-10 печатных страниц), содержать титульный лист, введение, основную часть, заключение, библиографический писок.
Задание 1.
Перечислите и охарактеризуйте подсистемы модели управления персоналом в конкретной организации:
Название подсистемы модели УП Направления работы с персоналом, входящие в подсистему Субъекты (руководители, структурные подразделения) , участвующие в реализации подсистемы



Задание 2.
Пропишите основные функции кадровой службы организации, в которой Вы работаете.
Задание 3.
Перечислите и кратко охарактеризуйте инструменты проведения кадрового аудита в организации.
Задание 4.
Выберите кадровую технологии (отбор, адаптация персонала, работа с кадровым резервом, развитие персонала, выбытие)и охарактеризуйте ее
Задание 5.
Что представляет собой безопасность управления персоналом? Приведите примеры мероприятий, обеспечивающие безопасность персонала в организации.