курсовые см

Стратегический менеджмент
Стратегические приоритеты и цели развития нефтегазовой компании Х в нестабильной внешней среде
2 курсовые работы для 2 студентов.
Глава 1. Теоретическая часть (стратегия, миссия, видение)
Глава 2. Характеристика внешней бизнес среды
Глава 3. Анализ целей и приоритетов компании в нестабильной бизнес среде.
(Это может быть компания российская, зарубежная, вертикально-интегрированная, специализированная, трейдинговая, ценностная, не важно). Мы выбрали компании Транснефть и Синопек. (Свои варианты напишите в лс, но большинство компаний занято).
Важно: А) Залезть на сайт компании; Б) Посмотреть стратегические цели и стратегические приоритеты; В)На основании целей и приоритетов сформулировать мысль о том какую стратегию проводит данная компания: 1. Наступательную; 2. Оборонительную; 3. Агрессивную; 4. Адаптивную
Это вертикально-интегрированный рост или это диверсифицированный рост или это целенаправленное сокращение и тд Весь инструментарий классификации стратегий приложить к конкретной компании.
ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ и ТРЕБОВАНИЯ: http://www.tomintech.ru/lyceum/media/uploads/Pravila_diplom_rabota.pdf
25-30 страниц! АП 75%
Рекомендованная литература от преподавателя: Хангер "Стратегический менеджмент", Грант "Современный стратегический анализ". В прикреплённых файле экзаменационные вопросы по стратегическому менеджменту и лекции.
Срок сдвигаемый.