Курсовая работа

Курсовая по дисциплине "Методы управленческих решений в менеджменте
Тема курсовой "Метод сценариев
2.1. Введение Эта часть курсового проекта (КП) должна содержать:
обоснование выбора темы; Аргументация базируется на научном или практическом интересе, стремлении к профессиональному росту, перспективе освоения нового направления работ в профессиональном плане, наличии разработок по этой теме в сети Интернет, а также желании и способности проектанта расширить область уже имеющихся разработок и т.п. Здесь необходимо:
раскрыть актуальность и важность проработки этой темы;
сформулировать главную проблему и цели, определяемые выбранной темой;
обозначить подходы к ее решению, известные из теории или практики как отечественной, так и зарубежной;
кратко характеризовать сложности выполнения отдельных частей проекта из-за специфики темы, объекта проектирования или решаемой задачи, оригинальности используемого инструментария и т.п.). Особо следует отметить выполненные проектантом оригинальные разработки или решения, а также известные из теории или практики, но адаптированные им к конкретным условиям. Если курсовой проект разрабатывается для реальной организации, в частности, по заявке или в рамках функций, выполняемых студентом по месту своей работы, то на практическую направленность такого проекта также следует указать во введении. Если студентом используются устаревшие материалы (специальная литература, методические указания и др.), необходимо обосновать целесообразность этого (например, для установления преемственности подхода к решению вопросов, поставленных в курсовом проекте; для дальнейшего развития уже известного инструментария и др.).
Примерный перечень пунктов (вопросов) теоретической и проектной частей курсового проекта: 1. Характеристика одного из методов группы 1.1. Название метода 1.2. Назначение. Цель(и) применения метода 1.3. Место метода в системе управления (МРиПУР) 1.4. Круг объектов, для которых этот метод предназначен 1.5. Область применения метода 1.6. Достоинства метода 1.7. Недостатки метода 1.8. Краткое содержание метода 1.9. Механизм реализации метода (последовательность процедур, логика реализации, блок-схема реализации метода) 1.10. Специфика метода, отличительные особенности 1.11. Специфика задач, решаемых с использованием этого метода 1.12. Методика применения метода 1.13. Методические указания и рекомендации к применению метода 1.14. Кадровое обеспечение метода 1.15. Информационное обеспечение метода 1.16. Способы организации сбора исходных данных и передачи их в обработку 1.17. Техническое обеспечение метода 1.18. Периодичность использования метода 1.19. Трудоемкость реализации метода 1.20. Временные ограничения на возможность реализации метода 1.21. Результативность, эффективность метода 2. Пример проблемной ситуации, проблемы 3. Сравнительный анализ методов РиПУР и обоснование выбора метода 3.1. Область применения, достоинства, недостатки и экономический механизм реализации анализируемых методов 3.2. Сравнительный анализ 3.3. Обоснование выбора 4. Контрольный пример (КП). 4.1. Исходные данные КП 4.2. Решение КП
2.4. Заключение Здесь кратко формулируются основные результаты выполнения курсового проекта по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», особенности выполнения отдельных частей проекта, отмечаются сложности, с которыми студент столкнулся при работе над проектом, делаются выводы о проделанной работе, даются рекомендации к применению рассмотренного метода разработки (принятия) управленческого решения.