Экономика труда

Задание. Разработать модель оценки мотивационного потенциала работ на основе 6 факторов со-держательности: а)ответственность (работник отвечает за результативность); б)достижение (работа важна для работника); в)контроль над ресурсами; г)обратная связь (степень получения работником информации о результативности его труда и его значимо-сти для организации); д)профессиональный рост (степень возможности повысить квали-фикацию); е)условия труда (контроль работника над условиями труда). Наметить связь оп-латы труда с мотивационным потенциалом.
Задача. В производстве занято 260 работников. Планируемый уровень производительности труда на плановый год 113% (измерение по выработке). Отчетная среднегодовая выработка (на 1-го работающего) 7,6 млн.руб. Определить планируемый процент премии за рост производительности труда, если затраты в стоимости продукции составили 82%, удельный вес постоянных затрат в общей сумме 30%. Доля экономии, направляемая на выплату премий, 65%; среднегодовая тарифная зарплата 1-го работающего 280 тыс.руб.
Задача. Каждый из 110 станочников в производстве затрачивает на заточку режущих инструментов 25 минут в смену. Сколько потребуется специальных рабочих по заточке (коэффициент списочного состава 1,14), если непосредственно на выполнение производственных заданий в смену одним рабочим должно затрачиватъся в среднем 450 минут. При повышении уровня специализации время на заточку инструментов сократится с 20 минут до 10 минут. Как повысится производительность труда станочников при освобождении их от вспомогательной операции, если сейчас среднефактическое оперативное время 380 минут в смену.