Решить Кейс

Полное описание кейса
Компания "Ясное солнышко" является холдинговой структурой и работает на рынке с 1992 года. Холдинг является разнопрофильной структурой, в которую входят:
- завод по производству ламината,
- частное охранное предприятие,
- магазин строительных материалов.
Руководство считает одной из ценностей компании командный стиль взаимодействия. Учредителями компании являются однокурсники. На начальном этапе развития командное взаимодействие наблюдалось на всех уровнях. С течением временем, когда штат компании увеличился и составил около 500 человек, руководство стало замечать, что далеко не все в компании разделяют эту ценность. С целью формирования единого командного духа президент компании не знает, что с этим делать. Он вызвал директора по персоналу и поставил ему задачу:
вопросы:
1)-Сформировать предложения по созданию команды в виде алгоритма (не менее 5 шагов).
2)-Прописать список мероприятий, которые можно провести в компании для развития командности, для разных категорий сотрудников.
3)-Сформировать план и оценить стоимость возможного проекта (приблизительно)
В каждом ответе должно быть не меньше 50 слов.