теория организации

Задания по дисциплине «Теория организации»
1. Выбрать один из предложенных ниже модулей и рассмотреть указанные вопросы.
2. Рассмотреть одну из организаций по выбору студента с точки зрения структурных и контекстных характеристик.
Модули:
1. Теоретико-методологические основы исследования организаций
Современные вопросы теории организации. Вклад Ч. Барнарда в эволюцию современной теории организации Популяционно-экологическая модель организации: представители, основные положения и ограничения модели. Модель зависимости от ресурсов: основные положения, отличия от популяционно-экологического подхода, ограничения. Институциональная модель организации. Модель трансакционных издержек Оливера Вильямсона. Модель рациональной случайности (ситуационная теория).
Концептуализация новых организационных форм: пример межфирменных сетей. Ограничения традиционных подходов при анализе межфирменных сетей. Концепция Р. Майлза и Ч. Сноу.
2. Структура организации: структурные характеристики
Структурные и контекстные (содержательные) характеристики организации.
Определение организационной структуры. Функции организационной структуры. Механизмы и средства интеграции компонентов организационной системы. Дифференциация и интеграция как структурирующие силы. Механические и органические структуры организации.
Формализация как структурная характеристика. Позитивные и негативные последствия формализации для организации совместной деятельности. Измерение формализации. Взаимосвязь формализации с другими структурными характеристиками. Последствия для людей.
Горизонтальная и вертикальная дифференциация организации. Типы орг. структур.
Вертикальная дифференциация организации. Иерархия власти. Диапазон контроля. Скалярная цепь подчинения. Матричная структура.
Централизация. Определение понятия, показатели степени централизации. Взаимосвязь централизации с другими структурными характеристиками. Централизация и связи с внешней средой. Централизация и внутриорганизационные отношения.
Влияние структурных характеристик на удовлетворенность работников.
3. Структура организации: контекстные характеристики
Контекстные характеристики организации. Цели и стратегии организации: понятие, виды целей, множественность целей. Миссия, стратегия, оперативные планы как инструменты управления.
Размер организации. Большие и маленькие организации: проблема эффективности.
Технологии организации. Типы технологий, их характеристика.
Организационная культура: понятие, функции, типы.
Внешняя среда: понятие, структурные характеристики, виды сред.
Взаимосвязь структурных и контекстных характеристик.
4. Типы организационных структур
Классификация организационных структур. Функциональная структура: характеристика, условия эффективности, ограничения применения. Дивизиональная структура: характеристика, условия эффективности, ограничения применения. Матричная структура: характеристика, условия эффективности, ограничения применения. Сетевая организация. Виртуальная организация.
Многообразие структур в организации. Соотношение разных категорий персонала как структурная характеристика организации.
5. Проектирование организации
Симптомы структурного несоответствия.
Связь орг. проектирования со стратегическим планированием. Цели и задачи проектирования организации. Этапы организационного проектирования.
Влияние стратегического выбора на структуру организации.
Связь размера организации и ее структуры.
Взаимосвязь технологии с другими характеристиками организации. Влияние технологии на структуру.
Структура окружающей среды. Влияние внешней среды на структуру организации. Исследования Лоуренса и Лорша.
Влияние контекстных характеристик на организационные отношения.
Зависимость организационной структуры от этапа жизненного цикла организации.
Проектирование организационной культуры в поддержку новой структуры.
6. Эффективность организации
Понятие эффективности организации. Эффективность и экономичность. Подходы к оценке эффективности организации. Целевой подх