Поставлена задача провести анализ возможного стратегического решения и дать соответствующие рекомендации ЛПР. Для этого необходимо
1. Четко сформулировать проблему и соответствующую ей управленческую задачу
2. Выявить причины, вызвавшие данную проблему. Для этого необходимо выделить иерархию влияющих на изменение данной ситуации факторов и определить последствия изменений внешних и внутренних ситуационных переменных.
3. Уяснить критерии решений, связанных с поставленной проблемой
4. Представить возможные альтернативные решения и сопоставить их с имеющимися в наличии ресурсами и правовыми нормами, способствующими выполнению данных решений или препятствующими им
5. Уяснить степень соблюдения интересов вовлеченных в проблему групп и отдельных личностей в случае принятия соответствующего решения.
6. Попытаться дать прогноз развития событий в случае принятия соответствующего решения, а также сопутствующие решению экономические, социальные, политические и иные последствия
7. Подготовить рекомендации по использованию конкретных приемов для достижения поставленной цели, вызывающих наибольший эффект при данных ресурсах.