Управление проектами

Вы являетесь руководителем проекта по созданию нового продукта в вашей компании. Опишите, какой проект вы хотите внедрить и осуществить, пропишите все вводные по компании и проекту.

Вам необходимо подготовить план проекта, включающий в себя следующие составляющие:

1. Определение идеи, целей и задач проекта.

2. Составление структуры команды (роли и ответственности каждого участника) и сторон проекта.

3. Определение методологии управления проектом, которая наилучшим образом подходит для реализации вашего проекта (например, Waterfall, Agile, Scrum и т.д.).

4. Оценка рисков проекта и разработка плана их управления.

5. Составление календарного плана выполнения проекта с учетом временных сроков и зависимостей между задачами.

6. Определение бюджета проекта и контроль расходов.