Доклад 1. Введение в управление бизнес-процессами
1. Введение в управление бизнес-процессами (BPM): определение, сущность и значение для современного предприятия.
2. Связь бизнес-процессов со стратегией предприятия: от стратегических целей к операционной реализации.
3. Идентификация и описание бизнес-процессов: методы и нотации моделирования.
4. Анализ и оптимизация бизнес-процессов: выявление "узких мест" и неэффективности.
5. Жизненный цикл управления бизнес-процессами: от проектирования до мониторинга и улучшения.
6. Ключевые показатели эффективности (KPI) бизнес-процессов: выбор, расчет и применение для контроля.
7. Автоматизация бизнес-процессов с использованием ИТ-систем: роль ERP в интеграции и стандартизации.
8. Организационные аспекты BPM: роли, ответственность и управление изменениями в процессе трансформации
9. Типичные проблемы управления бизнес-процессами и пути их решения.
10. Непрерывное совершенствование бизнес-процессов на базе ERP-системы: подход Process Mining и Process Intelligence
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |