Выполнить задания

1) Проблемные ситуации. Системный подход в процессе принятия решения. Этапы процесса принятия решений

Системный подход в процессе принятия решения

Задание 1. Изучить сферу профессиональной деятельности как систему, выделить ее из среды, определить ее цель. 2. Построить модель состава данной системы (определить и составить список элементов системы). 3. Построить структуру данной системы (описать все элементы системы, все связи между элементами внутри системы и связи с внешней средой (входы и выходы системы), указать направления и типы связей (информационная, материальная, энергетическая)). 4. Определить существенные для достижения цели отношения между реальными объектами системы. 

Этапы процесса принятия решения

Принятие решений в сложных ситуациях требует тщательного анализа всех факторов и представляет собой многошаговый процесс, состоящий из последовательности взаимосвязанных этапов. Обычно процесс принятия решений охватывает три основных фазы: подготовку, принятие решения и реализацию. Однако каждая из них представляет собой сложный процесс, состоящий из ряда последовательных этапов. Эти этапы представляют собой наиболее полное описание процесса принятия решений.

Задание Приведите пример проблемной ситуации из собственной профессиональной или личной жизни, в которой необходимо принимать решение. Структурируйте операцию, т.е. определите цель, управляемые и неуправляемые факторы, сформируйте множество возможных решений, определите этапы каждого из них.

2) Методы анализа проблемных ситуаций. Количественные методы, используемые при принятии решений

1. Качественно подобрать факторные и результативные признаки исходя из сферы профессиональной деятельности. 2 Собрать исходные данные для построения модели зависимости. 3 Построить модель зависимости признаков, рассчитать все показатели направления и тесноты связи, оценить значимость модели в целом и ее параметров, выполнить прогноз результативного признака при предположении, что прогнозное значение факторных признаков на 10% больше их среднего значения. 4. Определить наилучшую модель для описания зависимости результата от фактора. 5 Вышеуказанные расчеты выполнить по данным за ряд лет. Сравнить результаты по годам, сделать критические выводы о том, как изменилось направление, теснота связи, что на это повлияло с точки зрения ситуации, проблемы в сфере профессиональной деятельности / регионе/ стране.

3) Выработка стратегий действий. SWOT-анализ

1. Выбрать объект исследования в профессиональной сфере (структурное подразделение, предприятие или иное) с целью разработки стратегии его развития. 2. Оценить систему с учетом сферы профессиональной деятельности. 3. Провести SWOT-анализ объекта. 4. Разработать варианты стратегий развития объекта.