ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В СФЕРЕ КРАТКОСРОЧНОЙ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ
1.1. Бизнес-процессы сервисной компании: сущность, классификация и подходы к управлению
1.2. Цифровизация операционной деятельности в сервисном бизнесе и недвижимости
1.3. Специфика бизнес-процессов и факторов качества сервиса в краткосрочной аренде жилья
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ КРАТКОСРОЧНОЙ АРЕНДЫ И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Характеристика компании и исследовательский дизайн
2.2. Методы сбора и анализа данных
2.3. Результаты сбора анализа и эмпирических данных 2.4 Построение модели как есть и выявление проблемных зон
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ КРАТКОСРОЧНОЙ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ
3.1. Проектирование целевой модели бизнес-процессов «как будет»
3.2. Обоснование проектных решений и оценка их влияния на деятельность компании
3.3. План внедрения, оценка рисков и система показателей эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
все остальное в лс
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.52 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |