Практикоориентированное задание

Задание: на примере компании «РЖД» необходимо разработать общие принципы кадровой политики, определить приоритеты, цели и предложить конкретные мероприятия.

Направления:

1.    Продвижение персонала.

2.    Мотивация и стимулирование.

3.    Техника безопасности и обеспечение здоровья персонала.

4.    Взаимодействия внутренние и внешние (персонал, линейные менеджеры, специалисты служб кадровой работы и др.).

5.    Высвобождение персонала при спадах объема производства.