отчет по практике

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

Вы недавно трудоустроились на предприятие и приступаете к ее исследованию для

обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера

департамента стратегического развития. Руководством предприятия вам поставлена задача до

начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать

основные характеристики предприятия и подготовить на имя непосредственного руководителя

служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии

(официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в

открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников,

определите и запишите:

полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия;

организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским

классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с

Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред.

форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором

форм собственности ОК 027-99;

основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);

территориальное размещение предприятия;

формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии

информации об официальной формулировке);

основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия;

формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия.

Кейс-задача № 2

Вы работаете в должности менеджера департамента стратегического развития.

Руководством предприятия вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы

стратегического менеджмента на предприятии.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись

дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные

статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя

опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

структуру и состав департамента стратегического развития или департамента

стратегического планирования предприятия (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых

отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия;

формулировку стратегического видения предприятия (при наличии). Проведите анализ

стратегического видения предприятия;

стратегические цели предприятия. Приведите краткую классификацию стратегических

целей по их видам;

формулировку стратегии предприятия или краткое описание программы стратегического

развития предприятия;

краткое описание стратегического плана предприятия (при наличии);

сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

Работа в должности менеджера департамента стратегического развития предприятия

предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического

менеджмента.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера

департамента стратегического развития;

особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия в

период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;

компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью

баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.