В презентации должно быть:
1. Краткая характеристика выбранной организации - представляется в свободной форме, главная задача - обозначить что это за организация, какая у нее сфера деятельности, в какой отрасли она функционирует, обозначить размеры организации, сказать несколько слов о кадровом потенциале данной организации и проработанности системы УП в ней.
2. Классификация кадровых рисков данной организации по сфере локализации и источнику кадровых рисков (с конкретными примерами в разрезе данной классификации):
- Внешние кадровые риски - (политические, рыночные и пр.)
- Внутренние кадровые риски - системы УП (по подсистемам системы УП)
- Внутренние кадровые риски - персонала (психофизиологические, неблагонадежности и пр.)
Данную классификацию мы с вами рассматривали на семинарах (отдельно и в рамках анализа фильма). Необязательно приводить примеры кадровых рисков вашей организации по всем видам внешних и внутренних кадровых рисков, однако обязательно надо указывать к какому виду относятся названные вами риски (к примеру, субъективность оценки персонала относится к внутренним кадровым рискам системы УП, а точнее - риски деловой оценки персонала). Оформлять вы можете, как и на семинаре, в виде таблиц, представленных на слайдах вашей презентации.
3. Классификация факторов кадровых рисков, которые влияют на возникновение выше перечисленных кадровых рисков:
- Внешние прямого действия
- Внешние косвенного действия
- Внутренние объективные
- Внутренние субъективные
4. Выбор методов управления кадровыми рисками (на примере нескольких из выше перечисленных кадровых рисков вашей организации).
3. Классификация рисков( внутренние и внешние риски)
МАКСИМУМ-15 слайдов.